仪表车间职务说明书.doc

北大纵横云天化项目组 2017-3-16 1 仪表车间仪表车间主任职务说明书岗位名称:仪表车间主任员工姓名: 所属部门:仪表车间到任本职日期: // 工资级别范围:等级至等级目前工资级别: 薪酬类型: 岗位分析日期: 2004 年8月岗位编号: 岗位定员: 1 现有人数: 1 直接上级: 设备副总经理直接下属部门/ 岗位: 生产副主任、技术副主任、劳资核算员、材料员、仓库管理员岗位设置目的: 统筹负责本车间生产、安全、技术、设备管理各项工作,组织开展公司生产车间的在线仪表、控制仪表、连锁仪表的维护、检修、技术改造及相应的技术管理工作,确保车间在用仪表准确、稳定运行职责与工作任务: 职责一职职责描述: 负责制定车间工作计划,统筹安排车间各项工作工作时间百分比: 5% 工作任务 1. 领导制定年度经营计划,并组织实施频次:一年一次 2. 编制车间月度工作计划,并组织实施频次:每月一次 3. 组织、协调并分配主要岗位人员工作频次:日常 4. 组织车间的经济活动分析工作频次:每年四次职责二职责描述: 负责领导、组织车间开展生产管理工作工作时间百分比: 30% 工作任务 1. 组织讨论、确定车间生产管理工作总体思路,并授权生产副主任组织具体实施频次: 每年一次以上 2. 监督、检查、指导相关仪表检修维护工作频次:日常 3. 组织实施“6S”现场管理频次:日常北大纵横云天化项目组 2017-3-16 2 4. 组织实施设备年度大修工作频次:每年一次职责三职责描述: 组织实施仪表设备采购的审核及固定资产的管理工作时间百分比: 5% 工作任务 1. 负责对仪表备件计划申报审核频次:日常 2 .负责对大修仪表设备和材料采购计划的审核把关频次:每年一次 3 .负责对仪表固定资产计划申报的审核频次:日常职责四职责描述: 负责组织车间安全管理工作工作时间百分比: 10% 工作任务 1. 组织制定车间安全管理制度并实施频次:日常 2. 组织进行车间安全的宣传教育工作,提高员工的安全意识频次:日常 3. 组织车间员工参加公司的各种安全活动频次:日常 4. 领导、组织安全事故的处理工作, 总结经验教训, 制定整改措施频次:不定期 5. 组织员工维护好安全设施,做到安全文明生产频次:日常职责五职责描述: 负责领导、组织车间开展质量、环保管理等工作工作时间百分比: 15% 工作任务 1. 领导组织 ISO9001 质量管理体系、 ISO14001 环境认证体系在车间的运行工作频次:日常 2. 领导、组织车间的全面质量管理工作频次:日常 3. 执行国家的安全和环境保护规定,确保“三废”达标排放频次:日常 4. 领导、组织车间开展群众性质量管理活动( QC) 频次:日常 5. 监督检查车间的日常质量、环保管理工作频次:日常职责六职责描述:负责领导、组织车间开展技术管理工作工作时间百分比: 15% 工作任务 1. 组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路,并授权技术副主任组织实施频次: 每年一次以上 2. 领导、组织开展车间员工技术培训工作频次:日常 3. 领导、组织车间技术创新、技术交流工作频次:不定期 4. 领导、组织车间技术资料、技术台帐的管理工作频次:日常北大纵横云天化项目组 2017-3-16 3 职责七职责描述:负责车间内部组织管理工作工作时间百分比: 20% 工作任务 1. 组织建立、完善和实施车间和班组其他各类管理制度频次:不定期 2. 组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议, 沟通车间各项工作进展情况,协调处理问题频次:日常 3. 组织建立车间内部考核体系,考核直接下级的工作绩效,并指导、审核对其他员工的考核工作频次:日常 4. 负责内部员工队伍建设, 领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作,营造车间文化,激励和创建优秀团队频次:日常 5. 控制车间预算,降低费用成本频次:日常职责八职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比: 5% 相关权限: ?有权根据公司有关规定自主进行车间人员安排?有权按公司有关标准组织和管理生产?对职能部门违反规定的情况有申诉权?对车间内部各项管理制度、工作规范等有组织拟订权和审批权?对车间上报的各种报表、技术规程、报告有审核权?对车间各项工作有检查、监督权?对本部门预算内的费用有使用权、审核权或批准权?对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权?对直接下级的工作争议有裁决权?对非直接下属员工的考核结果有审核权?本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权?学习和接受再教育的权利?办公工具和劳动工具的使用权?相关事情的知情权汇报关系: ?以上职责,向设备副总经理汇报北大纵横云天化项目组 2017-3-16 4 工作协作关系: ?公司内部:各生产车间及辅助车间和其它相关部门?公司外部:集