阳泉郊区20mw光伏发电项目水池工程施工组织设计.doc

1 阳泉郊区 20MW 光伏发电项目水池工程投标书(技术标) 投标单位: (盖章) 河南天河建设工程有限公司法定代表人: 崔永刚联系人: 白翔联系电话: ********** 日期: 2016 年8月 30日 2 目录第一章:编制依据......................................1 第二章:工程概况......................................1 第三章:施工部署......................................1 第四章:主要施工方法..................................8 第五章:质量保证措施..................................14 第六章:安全保证措施..................................17 第七章:文明施工措施..................................19 3 阳泉郊区 20MW 光伏发电项目水池施工组织设计第一章、编制依据: 1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 ; 2、《建筑工程质量统一验收标准》 GB 50300 - 2001 3、《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB 50 203 - 20 11 4、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 5、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 第二章、工程概况: 1 、工程概况: 本工程位于山西阳泉郊区 20MW 分布式光伏发电项目水池施工, 该项目位于阳泉西垴村, 本水池池壁为毛石挡墙池壁挡墙高度为 4m 埋深 ,水池底部为混凝土池底厚度为 100mm ,水池表面积为 2500m2 ,水池容量为 7500m3 。 2 、施工难点: 本工程主要施工难点为工程施工地址较为偏僻, 三通一平、材料进场等工作协调较为复杂。第三章、施工部署一、项目组织机构 1、本工程将全面实行项目部管理施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的, 以项目经理负责制为核心, 以项目合同和成本核算制为主要内容, 并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。 4 2、项目经理部将依据建设单位要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标, 包括工期、质量、安全等。项目经理部将受公司的方针目标考核, 同时项目经理部还将接受建设单位和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。 3、按照公司项目管理组织条例,本项目经理部将在公司总部的控制和协调下进行本工程的施工管理。 4、充分发挥我单位的优势,积极为用户服好务,保证干出一个重合同守信用,让业主满意的工程。二、项目管理体系: 三、岗位职责: 1、项目经理: 、全面主持项目执行机构的日常工作; 、在投标阶段,组织编制技术标书文件; 项目经理项目副经理项目总工机械部物资部后勤部协调部安全部质检部预算部施工部各专业施工班组 5 、项目实施过程的全职组织者和指挥者; 、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工管理方案并督促落实工作; 、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度; 、与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表; 、组织项目实施各类分包和供应商的选择工作; 、处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向委员会报告; 、拟订项目执行机构组织和人员配制、提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员; 2、项目副经理: 、协助项目经理工作,具体负责项目土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作; 、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作; 、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作; 、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质奖目标的策划、组织、管理和落实工作; 、负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导致工作; 、参与分包商和供应商选择的组织工作; 、协助项目部工程师、进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作; 6 、具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交参政工作的组织领导工作。 3、项目总工程师: 、协助项目经理管理和领导技术部的工作; 、组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等到就施工方案、技术、设计、技术等方面的问题的会议、讨论或磋商; 、主持施工组织设计和重