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精益生产标准化作业
　　精益生产标准化作业 本文简介：
精益生产标准化作业工作中我们经常会提高标准化作业，那标准化作业究竟是什么呢？我们都了解吗？一起来相识一下什么是标准化吧。(一)什么是









精益生产标准化作业
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精益生产标准化作业工作中我们经常会提高标准化作业，那标准化作业究竟是什么呢？我们都了解吗？一起来相识一下什么是标准化吧。(一)什么是标准化作业？标准化作业是为了更有效地生产，把物料、设备、人等生产要素合理组合的一种集约化作业方式。在标准化作业条件下，现场奢侈少，机、物料技术条件有机结合，同时现场自主
精益生产标准化作业 本文内容：精益生产标准化作业
工作中我们经常会提高标准化作业，那标准化作业究竟是什么呢？我们都了解吗？一起来相识一下什么是标准化吧。(一)什么是标准化作业？
标准化作业是为了更有效地生产，把物料、设备、人等生产要素合理组合的一种集约化作业方式。在标准化作业条件下，现场奢侈少，机、物料技术条件有机结合，同时现场自主化管理，组长制定标准化生产技术条件和表单并培训员工执行，执行中不断改善，所以标准化作业条件也在不断优化。此时此刻较为流行的丰田的标准化作业内容由三要素及四种重要的表单组成。标准作业和作业标准完全不同。所谓的作业标准是为了进展标准化作业而规定的各种技术标准，例如，加工时的温度、时间、压力等，比方刀具的类型、形态、材料、尺寸、切割条件、切削液等，这是技术标准。为了制作出规定的品质，把作业上的经济性条件作为标准。










标准化作业与表准化作业也完全不同。标准化作业的目的是生产工序的合理、有序、可控、有效，是将奢侈降低至最小，当然其中会产生很多表单，也会有很多目视化管理方式的应用，。但是所谓表准化是指一些推动Lean不很彻底的企业或部门，在推动中只应用了标准化作业的表单格式，而没有按真正的标准化作业去做，比方测量时间不精确、工序没有Cell化、奢侈没有解决、改善推动慢、表单内容更新不刚好等，都是标准化作业不能有效指导生产的现象，这里仅仅关注表单，我们叫它表准化。
(二)标准化作业作用及责任人
(1)标准化是改善的根底，没有标准化就没有改善。在精益生产中，工作就是追求持续不断地改善，而没有标准化，生产就不稳定，今日和昨天的效率、品质、疲惫状况就不同，改善的根底根本找不到，改善就无从谈起，所以标准化是改善的根底。所以丰田人才说，“改善的第一步在标准化，没有标准就没有改善”。(2)标准化作业是现场管理的根底。比方一个现场假如作业没有标准化，那么作业