一般管理人员考核评价指导意见.docx

一般管理人员考核评价指导意见
××有限责任公司
一般管理人员综合考核评价指导意见
第一章总则
第一条为推进“十二五”方略，全面、科学地考核评价集团公司一般管理人员，促使其以绩效和能力为导向，围绕

一般管理人员考核评价指导意见
××有限责任公司
一般管理人员综合考核评价指导意见
第一章总则
第一条为推进“十二五”方略，全面、科学地考核评价集团公司一般管理人员，促使其以绩效和能力为导向，围绕集团公司发展战略和企业发展目标加强自身建设与管理，不断提升综合素质，持续改善和提高集团公司及各层级的管理绩效，制订本试行办法。
第二条综合考核评价（简称考评）就是将干部考察与绩效考核有机结合，引用360度绩效考核方法，对集团公司的一般管理人员以月、季、年度为节点进行多维度的考核与评价，考评结果作为一般管理人员培养、使用、奖惩的重要依据。
考评坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，坚持定量考评与定性评价相结合，过程考评与结果评价相统一；以落实科学发展观实际成效为基本依据，综合运用多维度测评、个别谈话、业绩分析等方法，客观公正地对集团公司一般管理人员的素质和能力、工作业绩等情况进行综合评价。
第三条适用范围：集团公司总部主管及以下管理职位人员；事业部职能部门副职及以下管理职位人员；事业部所属单位和权属单位职能部门中层正职及以下管理职位人员。事业部和权


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属单位无利润（内部收支差）考核的车间等组织机构参照执行。
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一般管理人员综合考核评价指导意见
第一章总则
第一条为推进“十二五”方略，全面、科学地考核评价集团公司一般管理人员，促使其以绩效和能力为导向，围绕集团公司发展战略和企业发展目标加强自身建设与管理，不断提升综合素质，持续改善和提高集团公司及各层级的管理绩效，制订本试行办法。
第二条综合考核评价（简称考评）