人力资源部组织架构及职责
组织架构：
人力资源部总监
总监文员培训发展经理薪酬激励专员人才管理专员员工关系专员任职人效专员HR 督导培训讲师
人力资源部组织架构及职责
组织架构：
人力资源部总监
总监文员培训发展经理薪酬激励专员人才管理专员员工关系专员任职人效专员HR 督导培训讲师
调整后各组别职能、编制：
组别基本职能概述（包含但不局限）职位及人数
建立 / 健全公司培训管理体系；
培训发展组建立 / 健全公司员工职涯规划管理体系；经理 1 人
建立 / 健全优秀人才管理体系；培训讲师 5 人建立 / 健全公司储备人才管理机制；
建立 / 健全公司薪酬福利管理体系；
主管 1 人
薪酬激励组建立 / 健全奖惩管理体系；
专员 1 人建立 / 健全公司员工激励机制；
建立 / 健全公司招聘管理体系；
主管 1 人人才管理组建立 / 健全招聘渠道管理系统；
专员 3 人建立 / 健全招聘甄选系统；
建立 / 健全公司企业文化管理机制；
主管 1 人员工关系组建立 / 健全员工关系、劳资关系管理体系；
专员 1 人建立 / 健全员工满意度及员工意见管理机制；
任职与人效管理建立 / 健全公司员工转正、晋升、任职评估管理体系；主管 1 人
组建立 / 健全员工人效管理机制；专员 1 人
督导组负责稽查、指导公司人力资源政策在项目部的执行；
督导 2 人负责协助经理对项目部人事行政部的管理；
人力资源部整体编制：总监 1 人，总监文员 1 人，经理 1 人，督导 2 人，主管 4 人，培训讲师 5 人，专员 6 人，合计20 人；
相关职位岗位职责：
（一）培训发展组：
培训发展经理（1 名）：
1、负责协助人力资源部总监构建公司培训体系并逐步完善；
人力资源部组织架构及职责
组织架构：
人力资源部总监
总监文员培训发展经理薪酬激励专员人才管理专员员工关系专员任职人效专员HR 督导培训讲师
调整后各组别职能、编制：
组别基本职能概述（包含但不局限）职位及人数
建立 / 健全公司培训管理体系；
培训发展组建立 / 健全公司员工职涯规划管理体系；经理 1 人
建立 / 健全优秀人才管理体系
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