劳动用工总结.docx

劳动用工(yònɡ ɡōnɡ)总结
劳动用工(yònɡ ɡōnɡ)总结
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做好劳动(láodòng)用工管理，是落实“科学开展(kāizhǎn)观〞和“


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做好劳动(láodòng)用工管理，是落实“科学开展(kāizhǎn)观〞和“以人为本〞的要求，也是维护社会稳定、深化企业改革、改善投资环境的现实需要，年，我们在上级党委政府的领导和有关部门的指导下，劳动用工管理取得了一定的成绩，现总结如下：
一、乡党委、政府为了切实加强辖区内企业劳动用工管理的领导，建立了以乡长为组长，分管领导为副组长的劳动用工和社会保障工作领导小组，落实分管领导，建立工作班子，并按要求配备劳动保障管理效劳机构，并坚持日常用工管理和检查。
二、按照纵向到底、横向到边、不留死角原那么，做到合同签订率根本上达100%。
三、帮助指导企业做到依法用工、标准管理，通过几次劳动用工检查，全镇用人单位根本做到依法用工，标准管理，无使用童工和压职工有效证件、收取押金等现象。
四、配合工会企业做好集体合同、职工工资集体协议的签订，并催促企业按时发放工资，不无故拖欠职工工资，到12月底，没有发生一起因工资和工伤纠纷而引发的上访。


五、催促企业依法参加社会保险、工伤保险扩面，配合税务部门做好各项入库核实和人员落实，按时完成城镇居民的保险工作。
六、做好企业退休人员社会管理红做，及时做好接受、节日慰问和特殊情况的慰问工作。
七、按时完成市局做好劳动保障年检考核的各项工作。八、催促企业做好关爱职工，落实劳动保护措施与职工福利待遇，没有封闭式管理的现象。
九、加强职工的思想政治工作，按照企业的实际，丰富职工的业余文化生活，根本做到无集体上访现象和重大责任事故。
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2022年以来在街道党工委和办事处的领导下在上级业务部门的大力指导和帮助下在街道、村社区干部的通力协作、齐抓共管下街道的劳动用工管理工作取得了一定的管理成效。现总结如下一、实行网格式管理2022年初以来街道实行劳动用工网格化管理模式按网格管理要求成立了以主要领导为组长的劳动用工领导小组与各办公室、管理处、社管办、签订劳动用工目标责任书层层落实责任。制定关于劳动用工管理目标责任考核实施意见对网格管理员劳动合同签订、年底工资清欠和劳动用工日常管理等内容进行考核并与年底经济考核相挂钩。管理网络从原来的单一机关干部联系企业责任制延伸到社区、村并分别建立劳动关系协调小组。二、签订好劳动合同签好劳动合同是劳动用工管理的


根底今年我们街道办事处充分发挥社区干部、村一级干部作用做好调查摸底工作采用多种宣传形式大力宣传签订劳动合同