IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
采购业绩考核指标表修订版
采购业绩考核指标表
指标类别
考核
指标
信息
来源
考评人 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
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采购业绩考核指标表
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考核
指标
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考评人
权重
考 评 标 准
业
绩
指
标
满主营销计划到货率
综计部
直接
上级
45%
完成率×100×权重
及时处理产品问题
质检
部等
直接
上级
20%
以5个工作日为及时处理，每延误3天则再加算1次失误
除不可控原因外，视不能解决问题或延误造成的影响1次扣1~3分
及时检货；往来发票，入库账单及时登记，上交统计员
直接
上级
直接
上级
15%
优
良
中
差
及时，1周内准确率达100%
无拖延，无明显差错
无重大失误或差错
经常拖延，出现重大失误或差错
及时质量登记，无差错
相关统计资料
直接
上级
10%
每月抽检10笔，若10笔内错误超过1笔，建议扩大抽检数至30笔
错误数超过4笔，则此项为0分
续表
指标类别
考核
指标
信息
来源
考评人
权重
考 评 标 准
业 绩 指 标
成本控制
财务部
直接
上级
10%
优
良
中
差
成本比同期下降明显（30%）
资金利用率为108%（40%）
成本审核高效（30%）
成本比同期有所下降
资金利用率合理（105%）
成本审核负责
成本比同期略有下降
资金利用率正常（102%）
按规定进行成本审核
成本比同期没有下降
资金利用率不理想（低于102%）
未按规定成本审核
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