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质量管理体系方案
质量管理体系方案
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质量管理体系方案
质量管理系统方案
第节工程部的构成与要求
现场质量管理组织机构，见以下图：
工程经理
质量管理领导组长
工程副经理
质量领导副组长

，保证所采买和分供应的物质知足质量要
求。
a、采买物质时，在确立合格的供应商厂家和信用好的
商铺中采买，所采买的资料或设备一定有出厂合格证、材质
证明和使用说明书，对资料、设备有疑问的禁止进货。
b、推行动向管理，工程经理按期对分供方的实绩进行
评审、查核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除
名。
5、以严励的经济奖罚举措和合同保证质量：
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a、保证资本正常运作，保证平安设备和施薪资源正常
供应。同时，引进竞争体制，成立奖罚制度，对施工质量优
秀的班组、管理人员赐予经济奖赏，鼓励他们在工作中一直
能把质量放在首位，使他们再接再厉，扎扎实实才能把工程
质量干好。对施工质量劣质的班组、 管理人员赐予经济处分，
严重的予以除名。
b、合同拘束：
全面执行工程承包合同，加大合同执行力度，实时监察
施工队伍及专业企业的施工质量，热忱接受建设监理的监
督。
6、从资料上保证：
资料管理是质量控制的根本，严格依据我企业资料的规
定，增强资料管理，严格把关，以此提升工程质量。
7、展开宽泛的科技攻关，提升工程质量：
充足发挥科技实力，增添投入，踊跃调换广阔员员工的
质量攻关热忱，组织施工质量控制等课题，提升工程质量，
详见QC攻关方案。
8、运用高效，敏捷的电脑监控系统：
施工大门处设探头一只，结构施工时塔吊上设探头，装
饰施工中在重点楼层，重点部位施工时设置挪动式探头，专
人值班监督，全方向，全过程掌握施工质量动向，发现问题
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实时办理，把事故消灭在萌芽状态，使施工全过程一直处于
较好的控制状态。
第节分部〔项〕工程质量保证举措
1、丈量工程质量保证举措：
a、丈量定位所有的经纬仪、水平仪等丈量仪器及工艺
控制质量，检测设备一定经过判定合格，在使用的周检期内
的计量用具按二级计算标准进行计量检测控制。
b、丈量基准点严格保护，防止撞出、破坏。施工时期，
按期复核基准点能否以生位移。
c、总标高控制点的引测，采纳闭合丈量方法，保证引
测结果的精度。
d、所有丈量观察点的埋设一定采纳闭合侧量方法，确
保引测结果精度。
e、轴线控制点以及总标高控制点，一定经监理书面认
可方可使用。
f、所有丈量结果，应实时汇总，并向关部门供应。
g、丈量人员一定由经过专业培训，拥有丰富的丈量经
验和高度责任心的同志担当。
2、模板工程质量保证举措：
a、模板在每一次使用前，均应全面检查模板外表光洁
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度，不一样意有剩余的砼浆，不然一定进行仔细清理，而后喷
刷一层无色的薄膜剂或清机油。
b、安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的地点、
尺寸、规格、数目及固定状况，注意与安装协调，封模板前保证墙内管线预埋完成。安装模板前应将模板内的垃圾杂物消除、冲刷浮灰。
c、梁柱处模板要专人修理、模板的拼缝有显然缝隙者，
一定采纳原子灰批嵌，保证外表平坦接头方正。拆掉模板必
须获得工程工程师的认同，并有拆模通知前方可进行拆模。
d、模板在校订或拆掉时，绝对不一样意用棒撬或用大锤
敲打，不一样意在模板上留下铲毛或锤击印迹。
e、模板在设计时一定充足考虑模板自己刚度和模板加
工后运输方面的变形，须切合标准规定。
f、加工的模板须预先在地面按编号进行预拼装， 校核平
面尺寸、角度、弧度、垂直度及平坦度，检查模板间连结节
点，吊环等如达不到质量标准，一定整修合格前方能使用。
g、对钢模自己的质量应仔细检查；钢围不直不得使用：
钢模外表有翘板不得使用；围檀挠曲不直，不得使用；模板
的补缺一定仔细、标准、符合、严实不漏浆。
h、模板的赞同误差：
轴线位移： 根底 5mm
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柱、梁、墙
3mm
标高
+2—5mm
截面尺寸
：根底
±10mm
柱、梁、墙
+2—5mm
每层垂直度
3mm
相邻两板外表上下差
2mm
外表平坦度
5mm
预埋钢板中