研发经理KPI考核指标.docx

研发经理KPI考核指标
研发经理KPI考核指标考核指标考核标准
试验结果
?
－2
次


研发经理KPI考核指标
研发经理KPI考核指标考核指标考核标准
试验结果
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次
：
?有效的利用了资源以解决研究中的问题
?协议内容清楚
?协议解决了研究中的问题
?协议旨在解决研究问题并与年度研究计划相关
?完成试验1．研究人员能够随时回答经理提出的下列问题：
?协议的执行情况
?产品的物理特性
?产品的消费情况
?初步结果
?试验是否能够解决研究中的问题
?报告 ：
?清楚而简洁的汇报了结果


?总监对行动表示同意
?报告的长度适中
?对产品做出判断 ％－80％的报告
，或者一次试验与以前的
经验验证（得到总监和其他研究人员的认同）
研究计划
?
：
?唯一性
?竞争者效仿的可能性
?对公司形象的影响
?对旧产品的改进程度
，业务与管理部门认为计划是可行的
，业务与管理部门能够根据
其中的时间表顺利完成工作。
?季度研究计划
：
?季度计划与年度计划相协调
?有效的调研报告可以实现生产目标
?资源得到合理分配，优先生产重要产品


?最大化配置可用资源
?制定试验开始日期
?

研发经理KPI考核指标考核指标考核标准
试验结果
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：
?有效的利用了资源以解决研究中的问题