XX公司公务用车管理学习规定.docx

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公事用车管理制度
为使企业车辆管理统一合理化，合理有效的使用各样车辆，最大限度的节俭
成本，更有效的控制车辆使用，最真切的反应车辆的实际情况，尽可能的发挥最
大经济对车辆进行保养。
，驾驶员不得自行选择修理厂。
，由总务部核实后安排车辆
保养时间。
、修理，不允许先斩
后奏。
：
驾驶员填写《车辆维修申请单》----总务部检查---审批--凭审批后的《车辆维
修申请单》（项目、金额）经总经理助理、总经理署名后借钱---对审批后的项目
进维修---维修过程中如需增加维修项目，由总务部确认维修---对维修车辆进行检
查---索取发票及维修清单----总务部对维修项目进行审核------经总务部、总经理助理、总经理签批后冲销借钱。

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，驾驶员应实时检查，查明原因并判断故障严
重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法除去故障。
，须估算费用并征得总务部同意就近寻找修理
厂办理，对故障严重程度及发生故障的原因应实时汇报，请示办理方案。
。总务部对车辆突发修理
原因进行判定、审核。
：口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修
（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）---补填《车辆维修申请单》---对维
修质量进行反应和记录-----总务部判定、审核----总经理助理、总经理署名----财
务报销。
、维修后的车辆须经总务部及驾驶员查收，合格后方可进行运输。
五、车辆年检、保险管理

，在有效期结束前一个月内安排年检事
宜。
。
，驾驶员应详尽记录，并报告总务部。
，如有非正常收费（如违章罚款等），在支付前，驾驶员
应详尽报告总务部，经批准后方可办理业务。一切费用都应有单据，以便报销。
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，在有效期结束前十日内安排购买保险。
。
，应最少找两家保险企业报价，并选择价钱较
低的保险企业。
六、车辆罚款及理赔管理
1、车辆罚款管理
、闯红灯、不系安全带、不按指向道路行驶、证件携带
不齐备、将车辆交托他人驾驶等责任性原因产生的罚款及扣分，由驾驶员自行承
担。
，由驾驶员自行担当。
2、车辆事故理赔管理
、事故科及企业领导。由保
险企业进行事故判定，出具判定报告。
，不要耽搁正
常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险企业的事故受理单向企业借钱支付。
，在保险
企业受理事故后应追踪保险企业实时将理赔款汇至企业帐号。
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，驾驶人员应凭受理单来财务部领
款或办理冲账手续。
3、事故责任担当
，对驾驶员处以损失金额20%
的罚款；
——3000元范围内的，对驾驶员处以
损失金额15%的罚款，且罚款金额不低于200元；
——5000元范围内的，对驾驶员处以
损失金额10%的罚款，且罚款金额不低于450元；
，对驾驶员处以损失金额5%的
罚款，不低于500元。