采购与供应链管理.docx

采购与供应链管理.
第一章采购范围与目标
? 1.“从长期来看，任何企业的成功都取决于它发掘和留住顾客的能力”，你同意这种观点吗？这和采购
与供应管理有什么关系？
采购是由组织单位实施的一个过程

采购与供应链管理.
第一章采购范围与目标
? 1.“从长期来看，任何企业的成功都取决于它发掘和留住顾客的能力”，你同意这种观点吗？这和采购
与供应管理有什么关系？
采购是由组织单位实施的一个过程，不论是作为一种功能还是集成供应链的一部分，它既负责采办合适的
质量、数量、时间和价格的货物，又负责管理供应商，并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做
出贡献。（自己看着办吧）
? 2.“采购并不能获得利润，相反，因为它消耗了企业资源，所以会减少利润”。你同意这种观点吗？
不同意，采购作为价值链的重要一个环节，在价值链活动中属于辅助活动（还有一类是基本活动）。采购具
有运作性和战略性作用，有直接和间接作用。而直接作用是对利润的影响：利润杠杆效应、资产收益率效
应。
? （单位：万元）? 销售收入101 000 ? 采购开支40 000 ? 工资等 20 000


? 销售成本60 000 ? 毛利润40 000 ? 运作成本35 000 ? 净利润5 000 ? （1）假如在采购方面有5%
的节约，营业收入和运作成本保持不变，计算这对净利润有什么影响？（用百分比表示）? （2）假如销
第一章采购范围与目标
? 1.“从长期来看，任何企业的成功都取决于它发掘和留住顾客的能力”，你同意这种观点吗？这和采购
与供应管理有什么关系？
采购是由组织单位实施的一个过程，不论是作为一种功能还是集成供应链的一部分，它既负责采办合适的
质量、数量、时间和价格的货物，又负责管理供应商，并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做
出