安全文明施工保证措施(00001).doc

安全文明施工保证措施
安全文明施工保证措施
(一)安全检查制度
l、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。
2、检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育，查组织查纪律严明，查制度完整理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。
项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成：项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。
3、施工噪音控制
禁止夜间(1lPM至7／D~I)和中午(12&~I至2PM)进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。
4、宣传标语
在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。
5、保证措施
(1)思想保证
公司、项目部文明施工领导小组对全体员工进行广泛深入的动员，使员工明白文明施工的重要性和自己在文明施工方面的责任义务，使全体员工积极投入创建文明工地的活动。
(2)物质、后勒保障
严格按照招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。
(3)文明施工宣传、教育保证
公司安全监督部定期组织多种形式的文明施工经验交流会、参观学习、岗位培训等活动：做好开工前文明施工技术交底。
项目部安全监督组组织上岗工人的文明施工教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。
(六)、项目部文明施工岗位职责
l、项目经理职责
(1)、贯彻落实《建设工程现场文明施工管理办法》的规定，严格按文明施工组织设计组织施工。
(2)、组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。
2、项目主管文明施工副经理职责
(1)、协助项目经理具体主管文明施工工作，对项目经理负责。
(2)、经常监督检查办公区、生活区的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行为。
(3)、大力推广文明施工，积极组织创建文明工地的活动。
3、项目技术负责人职责
参与编写项目文明施工组织设计，协助制定项目部文明施工管理规章制度。
4、项目安全监督员职责
(1)、监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。
(2)、检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。
(3)、负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。
5、施工区责任人职责
(1)、严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传