刘金星-管理会计实务-第十三章 　 战略管理会计.ppt

管理会计 2007 年山东省精品课程第十三章第十三章战略管理会计战略管理会计目标一目标一战略管理会计概述战略管理会计概述目标二目标二战略管理会计研究的内容战略管理会计研究的内容目标三目标三战略管理会计在实际中的应用战略管理会计在实际中的应用作业思考题作业思考题目标一战略管理会计概述?战略管理会计的产生与发展?战略管理会计的内涵及特征?战略管理会计的基本程序战略管理会计的产生与发展※社会生产力的飞速发展导致战略管理会计的产生※战略管理理论的发展及完善促成了战略管理会计的产生战略管理会计的内涵及特征战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划,从而促使企业良性循环并不断发展为目的,能够从战略的高度进行分析和思考,既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,也提供本企业与战略相关的内部信息,服务于企业战略管理的一个会计分支。战略管理会计的内涵及特征战略管理会计与传统管理会计相比具有以下几个主要特征: ☆拓宽了传统管理会计的研究范围☆提供多样化的会计信息☆改进了项目及业绩评价的尺度☆内部管理和控制方法不断创新战略管理会计的基本程序■确定企业目前的宗旨和目标■分析环境■分析企业的资源■发现机会和威胁,识别优势和劣势■重新评估企业的宗旨和目标■制定战略■组织实施■评价并反馈信息?战略管理的基本体系?战略管理会计研究的内容目标二战略管理会计研究的内容战略管理的基本体系战略管理具有长期性、全局性和层次性的特点。它可以划分为三个层次的战略:公司层战略、经营层战略及职能层战略。相对而言,公司层战略及经营层战略的确定与企业外部的联系更加紧密。战略管理会计研究的内容◆企业的经营环境分析◆价值链分析◆竞争能力分析◆战略定位