管理人员述职报告五篇.doc

管理人员述职报告五篇
管理人员述职报告五篇
在当下这个社会中，报告非常的重要，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么，报告到底怎么写才适宜呢？下面是WTT为大家搜集的管理人员述职报告5篇，仅供参考，大家吧。
管理人员述职报告 20__年。新的一年意味着新的相貌，新的挑战，新的机遇。坚信在公司指导的英明决策和运筹下，汇商物业公司的明天会更好。作为公司的一份子，在20__的工作中，我将一如既往，竭力做好本职工作，为公司的开展奉献一份微薄的力量。
管理人员述职报告 篇2
根据施工现场以及结合本人实际情况，决定申请施工现场管理人员一职。假如可以担任此项工作，会结合实际现场情况并且严格按照精装修、装饰相关要求以及标准入手，要求做到质量事故、平安事故“零容忍”从施工、平安、质量、进度等相关方面做已完善的安排。详细内容如下：
一、施工方面
〔1〕在进展施工作业前，会同施工方、施工班组对所要施工的现场结合图纸进展认真的勘察和分析^p ，明确工程量、为编写相关施工方案提供根据。对有图纸和现场实际不符的地方要事先提出整改措施和意见。以保证工程可以顺利进展，防止不必要的损失。

〔2〕在进展正式开工前对现场有关的施工人员以及相关负责人进展相关的施工质量、工艺等方面的教育、技术指导。防止野蛮施工、违规操作等现象的出现。
〔3〕定期召开工程碰头会，聚集相关的现场管理人员、施工班组长结合近期施工作业中所出现的问题、工程进度等做一汇报并提出整改意见和方案，以保证施工可以顺利进展。
〔4〕施工现场的人员调配，对于施工现场的人员调配应根据施工现场的实际情况、工作面大小以及结合施工方案和施工进度合理的安排现场的施工人员，做到不窝工、不怠工。以保证施工人员的合理安排。
二、施工现场的材料摆放。
对于施工现场的材料摆放应做到规矩整洁、干湿别离、平安有序。对于防潮的材料如水泥、石膏粉、木材等，五金件等，堆放的场所应该枯燥，整洁且通风环境好。油漆、涂料、纸质材料得堆放应远离明火点。沙土、水泥、红砖、陶瓷地砖的堆放应考虑楼板的承受才能，防止集中堆放，以保证主体框架的平安。
三、现场成品保护。
对于施工现场的成品保护应做到以下几点。

〔1〕堆放成品的场地，必须平整、枯燥、整洁、卫生、且没有腐蚀性。
〔2〕堆放成品的场地应开阔，且不得阻碍施工作业和人员通行。
〔3〕对于已安装的成品外表、阴角、阳角处采取必要的保护措施，以防止产生二次破坏。粘贴、粉刷、铺装的墙地面应进展必要的遮挡、防护措施。
〔4〕进展成品安装时，应对相邻的施工完成面采取必要的保护措施，以减少其破坏的可能性。
四、质量方面
对于施工现场的质量把控，除按照相关的验收标准和要求进展验收之外，还要对其进展实时监视、抽查，对出现的质量问题，做到早发现、早整改，防止出现更大的损失。对于已出现的质量事故要结合其施工面，评估质量事故损失，估算损失造价。
五、平安方面
除按照相关的平安规章制度执行以外，还应对现场的施工人员进展监视和教育，并配合现场的平安人员对有出现违规现象的人员以及事件进展取证、协调工作。
六、分项工程质量验收

〔1〕施工方面：进展分项工程质量验收时，除按照相关质量标准验收外，还应对应图纸，检查、检测施工环节的工序、完成面拼花、款式、尺寸、图案、是否和施工图纸相符，以保证工程的正确性。
〔2〕材料方面：进展分项工程质量验收时，除施工质量以外，还要检查其施工面使用的材料款式、颜色、规格、厚度是否和图纸所要求的一样，防止出现施工错误。
管理人员述职报告 篇3
尊敬的公司各位指导、股东，亲爱的同事：
大家好！
__年已经过去，从进入公司以来我们一起经历、一起成长，今天我们将以崭新的相貌去完成__年的冲刺！
在这8个月时间里公司以及我自己都发生了一些改变。首先从公司来讲，__年4月一个崭新的开场，公司不管是从产权还是内部构造都进展了变更，经营者的变换迎来了新的经营理念的转变，，打造高品质零餐的大环境，公司决定对内部装修进展改造，将原来的八大作坊酒楼更名为“忆江南品宴居酒楼”，将原来的多功能厅自助餐区、二楼海鲜区、中庭进展撤除或重建，改造后酒楼拥有巴国城唯一1家同时包容700人就餐的豪华大厅，宴席总接待量提升至160桌，同时装备15个典雅包房，一个6桌连包，三个休闲区共计29桌机麻，大大进步了宴席预定促成率，酒楼经营业绩较去年同期也是节节攀升。，在薪资构造上对底薪进步的同时增高工龄工资和工龄上限，在酒水提成上做到比例化透明分配，在福利上新增员工季度福利，划分员工专用用餐区域，职工宿舍加装空调、洗衣机等