开门红实施方案.docx

2021年卷烟营销实现
首月首季“开门红〞实施方案
根据省局黑烟销【20211188号文件?开展保证实现2021年卷烟营销首月首季“开门红〞活动的通知?具体要求,坚持“一月力拼、二月力抢、三月力保〞的原那么,全面实现行业“十二五〞首月首月首季货源采购工作,营销中央已经与各工业企业明确货源启运日、行程日、到货日,并对应品牌、规格、数量详细排列时间明细表,、红塔集团、湖北中烟、吉林中烟、江苏中烟的卷烟货源采取了零点行动,卷烟正在陆续到达,1月1日、,要做好首月首季卷烟市场的调研与分析,要对市场销售信息及品牌走势随时监控与掌握,、科学投放,严格根据货源到货及库存情况合理调整卷烟投放节奏,做到合理分配、“量、类、值〞安排到日即将一季度卷烟销量、类别和单箱值方案全局部解到日,继续强化“日跟踪、周分析、月考核〞制度,密切关注每一天的经济运行状况,不断强化调控力度,抓好指导和监督.
〔二〕各卷烟营销部要根据市公司关于首月首季“开门红〞的具体要求卓有成效地开展工作.
1、增强思想发动,果断开展信心.
通过召开“2021年卷烟营销首月首季开门红发动大会〞
进一步增强组织领导,全面部署2021年全年及首月首季卷烟销售与营销工作,到达早谋划、早准备、早安排,进而激发全体干部职工的工作热情,增强职工斗志,使大家更能够积极应对挑战,创新作为,积极行动,.
2、明确分工,强化职能,层层分解卷烟销售方案.
根据市公司“首月首季实现卷烟销售开门红发动大会〞的指导要求,首先各营销部要对自身销售总量、各类别数量及单箱值方案进行层层分解,把“量、类、值〞指标分解到每个人、每一天,使每项具体任务和销售指标细化并落实到人头,充分调动职工的积极性,“首月首季卷烟销售工作实施方案〞,进一步加
强组织领导,明确目标任务和工作举措,使首月首季卷烟销售工作到达有方案、有安排、有落实、有监督、有效果.
3、精心组织、双控联防、科学营销.
各营销部要抓住首月首季市场消费特征和卷烟销售特点,、周分析、月总结,做好卷烟销售进、销、存“三个跟踪〞,要对每天的卷烟销售走势进行分析和总结,制定科学的卷烟营销方案,根据区域不同的消费层次、消费人群、,抓住节日有利时机,增强对重点培育品牌的市场宣传与引导工作,重点围绕品牌的价位、焦油含量、口味、包装、品牌知名度等因素,,专销协作,、标准经营等工作,实行有效的专销双向联控互通举措,有效杜绝渠道外卷烟的流入.
4、强化治理、保证平安.
针对首月首季卷烟销量大、任务重、天气冷、配送环境复杂和工作时间长等诸多困难,各营销部要增强对所有送货车辆日常平安检查,
科学调度车辆,合理安排送货线路,对可能发生的问题要事先做好预案,防患于未然,并实施严格的值班制度,保证平安无事故.
五、具体要求
1、接