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创京东读后感：品读《创京东》
导读：本文创京东读后感：品读《创京东》，仅供参照，如果感觉很不错，欢迎点评和分享。
创京东读后感：品读《创京东》
作者：王丽婷校企合作部
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创京东读后感：品读《创京东》
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创京东读后感：品读《创京东》
作者：王丽婷校企合作部
跟大多数入职京东的同事同样，在没有加入公司从前，对"京东"的认识几乎为零。从2013年到现在，这两年的时间里，经过各式各种的培训、公司同事们的口口相传，以致网络新闻，自以为对公司或多或少认识的程度也不会低。
在没有翻阅《创京东》从前，"刘强东"对于我而言感觉就像是遥不可及的星星，是神秘而又神圣不可侵犯的。但当我翻开《创京东》阅读完第一部分的时候，感觉就像东哥正站在我们眼前，跟我们亲口叙述他的成长之路，他的创业之路。从1998-2006,这期间东哥身上发生过的故事，公司发展的历程都鲜活的展现在我们眼前，就像电影同样生动。其中，最令我历历在目，感想最深的有三句话。
"消费者满意度才是我们存在的价值"
1998-2006是东哥空手起家创办实体柜台到变革电商，网络转型的时期，这几年里碰到过可怕的"非典",碰到过股东们、高管们对自己决议的反对但这一切都没有把东哥击退，他一直以客户的需求作
为发展的重心，客户需要什么我们就做什么。从实体店转为电商，从
3C品类独售转为全品类商品销售，从全部使用第三方物流到自建仓
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储、物流配送这一切的一切都源自东哥对消费者体验的重视，源自东哥提高交易效率，降低交易成本的理念，源自我们京东对供给链强大、精美的控制。到现在，"客户为先"已然成为我们公司的核心价值观，东哥已经将他它深深地注入我们的公司文化中，不论你是客服、是配送、是仓储甚至是采销等等，我们或许在不同的岗位，不同的职级，但我们的追求是同样的。
这是我印象深刻的第一句话，这也会成为我们工作中的第一指南。
"正因为大家都感觉做不可，这件事才具备更大价值"
在东哥的创业之路，他做成了好多人认为不可能做成的事情。如果这事大家都感觉能够做成，那他的价值有多大呢？正因为大家都感觉做不可，这件事才具备更大的价值。正因为东哥如此，才能打破平凡，勇敢的实践自己的想法。当所有人反对的时候，东哥依旧清楚认识自己想要的终究是什么，已然认识自己的看法可否给公司带来发展，他是一只骁勇的坚持己见的狮子，率领着一群绵羊茁壮成长为狼。而在京东的发展过程中，最为重点的三点：①战略，所有思考的出发点都是用户体验至上；②强大的履行力；③浓重的公司文化，高效的履行力来自职工对这家公司愿景的认同，来自团队的凝集力；这三点也将用于我们的工作中，它能够帮助我们建设团队，管理团队，打造最强团队。
正因为大家都感觉做不可，这件事才具备更大价值"这便是我印象深刻的第二句话，霸气十足！
愿做出海蛟龙，不做南
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