医院护理培训工作总结
医院护理培训工作总结1
为进一步转变年轻护士长管理理念和模式,提高科室护理管理水平,提升护理管理品质,培育护士长的职业素养和管理实力,xxxx年1月3日下午由护理部组织的护理管理学问培训在学术报告厅拉开了帷幕。为广阔病患奉献自己的青春与热忱。
医院护理培训工作总结3
20xx年我院护理人员“三基三严”培训及规范化接着教化,在院领导的重视和支持下,园满完成了预定目标,现总结如下:
1、组织全院护士进行业务学习,内容主要有:护士礼仪及沟通技巧、护理文件书写规范、20xx年版心肺复苏指南、肌肉注射、静脉注射与管理、落实公立医院改革,全面推动优质护理服务等课题,授课人分别为:沈路熠、古丽比亚、殷夏阳等。
2、组织我院护士参与相关单位举办的“护理接着教化培训班”,学时共45小时,授课的专家有主任护师、主任医师等,专家们理论扎实、临床阅历及教学阅历丰富,分别讲授了“医院员工服务意识提升培训”、“ 护理文件书写规范”、“心肺脑复苏—20xx年急救指南解读”、“ 皮内、皮下、肌肉、静脉注射和静脉输液”、“输血学问”等内容。我院派出人员参与培训班学习,并全部考核合格。通过这次培训班和学习,使我院护理人员更新了观念,驾驭了新理论、新学问及新方法。
3、科室每月进行技能和理论考核一次,对新上岗护士进行岗前培训,组织全院护理人员“三基”、理论及规章制度考核,平均参与考核率95%,对于考核不合格者赐予补考,补考合格率100%。
4、护理人员主动参与大专、本科深造学习,使护理人员大专以上学历达到60%。
通过这些措施使我院护理人员学习意识有了很大的提高,激发了护理人员的学习热忱,使护理人员的整体素养得到了提升,提高了护理质量,保障了医疗护理平安。
医院护理培训工作总结4
自20xx年9月以来,我先后在内科和中心ICU从事护理管理工作,通过一年多时间的护士长工作实践,使我对护理管理有了较深的相识。
一、领导的关切和支持,是搞好科室护理管理工作的关键
无论是我在内科还是在ICU,医院和护理部领导给了我极大的关切,对科室的护理工作赐予了最大的支持。一是在人员上赐予了极大的支持,保证了各项工作的有序开展。同时,护理部确定将其他科室的护理骨干分批派到ICU轮转,对ICU的工作也起到了很大的推动作用,达到了相互学习,取偿补短的良好效果;二是在管理上赐予了许多指导和帮助。在工作中遇到许多麻烦的问题和困难,护理部领导多次到科室进行工作指导,帮助查找和分析存在的`问题,提出指导性的看法,并激励我、关切我,增加了我干好工作的信念,使我能在短时间内找准工作突破口,刚好将科室的工作理顺;三是在人员培训上赐予了很大的支持。为提高ICU护理人员专科理论学问和业务实力,在护理部的支持下,先后派出5名同志外出学。
二、不断的学习和提高,是搞好科室护理管理工作的基础
在我一年多的护理管理工作中,体会到作为护士长不仅要熟识业务,不断加强学习,还须要学习更多的管理学问。今年我到ICU后,护理部首先派我参与了市卫生局和三医大联合举办的其次届ICU专科护士培训班,进一步提高了我对ICU专科护理的相识,理论学问得到丰富,实际操作实力有了很大的提高。尤其是在重医中心ICU培训的一个半月时间,我充分抓住这次培训的机会,一方面加强实践技能的学习和培训,另一方面不放过任何机会,学习他们的管理制度、管理阅历、病员的经济管理以及科室的布局、环境,设施设备的配备、维护和保养等综合性学问。回科室后,能够学以致用,刚好对科室的工作进行了重新梳理,找问题,寻差距,在很短的时间内完善了科室的规章制度、各班职责,拟订、修订了各类护理表格;重新调整科室的布局,加强环境管理;加大科室护理人员的培训力度,对ICU专科技术操作进行了强化;加强ICU的感染管理工作,降低了感染率。
三、坚决的信念和志气,是搞好科室护理管理工作的动力
我始终以饱满的热忱和战胜困难的决心面对科室的工作。即使是在最艰难的时候,也从没有放弃过。特殊是刚到ICU时,由于科室人员均来自不同的科室,须要有一段时间的相处和磨合,在这个阶段,大家往往把ICU的工作与原科室作对比,无论是在管理方式上、工作时间上、工作强度上、奖金的多少上都有不同的看法和想法,人心不统一,科室的凝合力不强,对我开展护理管理工作带来了较大难度。加上ICU成立时间短,病员数量不稳定,忙的时候须要加床,闲的时候只有1、2个病人,工作量波动大,人心浮动。在这样的状况下,我始终坚信通过团结科室医护人员,大家同心协力,经过一段时间的共同奋斗,能够使以上问题逐步得到解决。有了这样的信念,才让我对科室的工作兢兢业业,尽心尽职,想尽一切方法推
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