绩效考核等级标准明细表
考核等级
S（优秀）
A（优良）
B
（合格）
C
（需改进）
D
（完全不合格）
定义
实际绩效显著超过预期目标，
工作职责所涉及的各个方面都取得非常突出的成绩。
实际绩效完全达到或超过预绩效考核等级标准明细表
考核等级
S（优秀）
A（优良）
B
（合格）
C
（需改进）
D
（完全不合格）
定义
实际绩效显著超过预期目标，
工作职责所涉及的各个方面都取得非常突出的成绩。
实际绩效完全达到或超过预期目标，
工作职责所涉及的主要方面取得比较突出的成绩。
实际绩效基本达到预期目标，
既没有突出的表现，也没有明显的失误。
基本符合岗位常规
要求，但有所不足，
基本达成工作目标，但有所缺陷。
不符合岗位常规要
求，
不能达成工作目标。
考核分数
S295
85WA<95
70WB<85
60WC<70
D<60
奖罚幅度
20%
10%
0
-10%
-20%
S和A的比例须严格控制，S和A的比例合计不能超过25%；
C和D的比例不做强制要求，C和D合计比例为5%；
每季度淘汰率为1%
当员工考核期法伤下列情况之一的，当期绩效考核结果最高为B,若情节或损失严重的可直接评定为C及以下:
1）受到通报批评或各种行政处分；
2）因工作失误、失职，造成公司经济损失；
3）泄漏、遗失公司机密资料。
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