[房地产销售工作计划范文四篇]房地产现场销售.docx

[房地产销售工作筹划范文四篇]房地产现场销售

导语房地产是一种综合的较为复杂的概念，从实物现象看，它是由建筑物和土地共同构成。土地可以分为未开发的土地和已开发的土地，建筑物依附土地而存在，和土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产量、市场营销方略和任何有助于理解其意图和行为的其他特性等方面加以论述。
　　4、宏观环境情势
　　应阐明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
　　三、机会和问题分析
　　应以描述市场营销现状资料为基本，找出核心的机会和挑战、优势和劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
　　经理应找出公司所面临的核心机会和挑战指的是外部也许左右公司将来的因素。写出这些因素是为了要建议部分可采用的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
　　只要根据上面的销售筹划来工作，虽然不可以回到前几年销售高峰的时候，也会回到一种不错的境界，由于我们是根据我们最实际的状况来工作的，这样我们的销售工作才会做到。相信我们的国家经济一定会不久的恢复过来，而我们的房地产市场一定会恢复繁华!
　　篇三
　　转眼之间又要进入新的一年-了,新年要有新气象,,经验局限性的工作人员,诸多方面所有要有一定的规定,这样才干在新的一年里有更大的进步和成绩.
　　是我们xx地产公司发展很重要的一年，对于一种刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一种布满挑战，机遇和压力的开始的一年。为了我要调节工作心态、增强责任意识、服务意识，充足结识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心协助下，我逐渐结识本部门的基本业务工作，也充足结识到自己目前各方面的局限性，为了立即的成长为一名职业经纪人，我签订了如下年度工作筹划：
　　一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新职工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地理解，但距离还差得很远。这对于员工来讲是一大缺陷，盼望公司后来有时间能定期为新职工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
　　1、在第一季度，以业务学习为主，，部门的筹划制定尚未完毕，节后还会处在一种市场低潮期，我会充足运用这段时间补充有关业务知识，认真学习公司得规章制度，和公司人员充足结识合伙;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和理解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，陌生人拜访多种措施联系顾客，加快联系顾客感情，到以期构成一种强大的顾客群体。
　　2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一种小小的高峰期，在对业务有了一定理解熟悉得状况下，我会努努力求取取立即开单，从而正式转正成为我们公司的职工。并和朱、郭两经理一起培训新加入的职工，让厂房部早日成长起来。
　　3、第三季度的"十一""中秋"双节，并且，随着我公司铺设数量的增长，部分规模较大的顾客就可以逐渐渗入进来了，为年终的厂房市场大战做好充足的准备。此时我会伙同公司其他职工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
　　4、年终的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、顾客推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充足的根