2018龙岩中心城区容秩序辅助.doc

2018年度龙岩中心城区市容秩序辅助
管理服务项目部门发展性资金绩效自评报告
为提高市容秩序辅助管理服务项目专项资金使用绩效，龙岩 市城市管理局组织对2018年度市容秩序辅助管理服务项目专项开 展绩效评价。
项目基本情况
（一） 基2018年度龙岩中心城区市容秩序辅助
管理服务项目部门发展性资金绩效自评报告
为提高市容秩序辅助管理服务项目专项资金使用绩效，龙岩 市城市管理局组织对2018年度市容秩序辅助管理服务项目专项开 展绩效评价。
项目基本情况
（一） 基本情况。
2015年我局向市政府申请《关于在中心城区开展区域保序市 场化运作工作的请示》，通过聘请社会组织参与市容秩序辅助管 理，满足国家、福建省、龙岩市有关城市容貌标准和路段管理标 准要求，提高龙岩中心城区市容管理水平。市政府分管副市长批 示，请执法局按要求抓好试点工作。
由我局制定考核细则，对社会组织参与市容秩序辅助管理工作 进行考核，并根据考核结果核算并支付服务费用。
（二） 主要成效。
我局严格按照有关规定管理和使用项目经费，做到专款专用， 确保资金支出的真实性、安全性、合理性。年项目投入资金1012 万，实际到位1012万，资金到位率100%,实际支出金额1007. 01 万，%。根据《关于在中心城区开展区域保序市 场化运作工作的请示》申请立项，具有合法性和合规性。
项目预期目标基本实现，通过采用合同管理制的方式，根据 《龙岩市中心城区市容秩序辅助管理工作考核办法》，进一步加
强对社会组织参与市容秩序辅助管理工作的监督，提高社会组织 参与市容秩序辅助管理工作的成效和质量。
二、绩效分析
对照2018年度绩效目标，分析完成情况
⑴投入指标（分值20分，评价得分18. 6分）
时效指标（分值10分，评价得10分）
通过政府采购，根据采购合同规定，每天时长6:30-22:30, 每天共计16小时。（得分二实际工作时长/合同规定工作时长）X指 标分值=（16/16） X10=10o得分10分。
成本指标（分值10分，评价得8. 6分）
采用合同管理制，根据考核办法，对其进行考核，根据考核 结果核算并支付服务费用，实际支付金额1007. 01万元。得分二指 标分值-（实际金额-目标金额）/5=10-（1007. 01-1000）/5^8. 6。 得分8. 6分。
⑵产出指标（分值40分，评价得分39. 2分）
数量指标（分值20分，评价得分14. 2分）
通过数字城管的信息采集案件及e龙岩反映的市容案件进行 派件处理。实际案件处理量123076件。得分=（实际完成值/计划 完成值）X指标分值二（12. 3/13）X15^14. 2O得分14. 2分。
根据考核办法，集中考核每月1次，每年需考核12次。得分 二（实际考核次数/合同规定考核次数）X指标分值=（12/12） X 10=10o得分10分。
质量指标（分值15分，评价得分15分）
日常案件处置率二（案件已处置数量/发生案件数量）
*100%= （123076/123076）*100%=100%。得分二（实际完成率/目标完 成率）*指标分值=（100%/90%） *15=15o得分15分。
（3）效益指标（分值40分，评价得分37分）
社会效益指标（分值10分