3P项目建设方案.docx

，并提供相关文件或资料证明，项目建设方案须包括但不限于下列内容:
项目建设管理方案应说明项目准备阶段、建设阶段、建设工程管理部、质虽管理部、安全监察部、生态环保部、物资设备部、计划合同部、财务室、综合办公室及试验室，负责施工现场协调指挥、技术控制、安全质H控制、施工进度计划控制、设备物资供应保障、现场资金使用的保障及劳动力合理调配等工作。
按照项目法组织施工，推行项目标准化施工，采用架子队管理模式，组织现场施工，实现工程安全，各部室按规定履行职责。福州火车北站南广场综合改造工程项目经理部://
项目副经理项目总工程师部质虽管理部安全监察部生态环保部物资设备部计划合同部财务室综合办公室试验室队装修架子队钢结构架子队安装架子队水电架子队市政架子队
、施工、质量、安全、成本、物供等方面着丑总结以往的成功管理经验，本项目将实施以下规章制度:
项目管理人员岗位责任制度;项目技术管理制度;项目质虽管理制度;项目生产安全管理制度:
项目消防保卫、交通安全管理制度
顼目计划、统计与进度管理制度;项目成本核算制度:
项目材料、设备管理制度;项目现场管理制度:
项目分配与奖惩制度;项目例会及施工日志制度;
项目分包及劳务管理制度
、
资金准备的控制点资金准备是准备阶段的重要内容，项目筹集资金必须大于项目资金需求，确保项目融资满足工程建设资金需求。项目公司拟于中标后1个月内成立；完成工://，注册资金5000万人民币，按照项目建设实际需要由公司与福州市城乡建设发展总公司按照股权比例分批进行投入；在项目公司成立期间（项目中标后），我公司将立即组织施工人员进场，进行工程施工前期准备工作，并按照实际需求投入资金；工程竣工验收和交付完毕后，项目进行运营阶段，项目公司将按照实际运营需要投入相应运营费用，直到特许经营期结束，将项目交付给福州市城乡建设发展总公司或其他指定接收单位。
（2）资金准备的方案项目资本由项目公司股东以现金形式按比例提供，资本金总额为5000万元，作为项目公司注册资本金。根据项目投资进度需要和银行融资到位情况，由公司在建设期间投入完毕，根据以往经验和本工程实际情况，本项目预计三年建设期需分别投入62670万元、83520万元62670万元（以30%40%30%匕例分摊）。
由于项目在特许经营期内，预期商业化运营收入扣除运营成本后，无法弥补项目公司的投资成本，按照PPP模式运作，政府会给予适当的补贴，以确保项目公司的投资平衡，建设补贴在每个建设年度末支付，约27143万元（总补贴10年平均值）。补贴=建设成本融资补贴运营成本-运营收入。根据测算，本项目建安下浮后的建设成本约208800万元，按照相关文件要求和本项目实际建设需要，项目公司注册资本金暂定约5000万元，在实际运作中充分利用资金滚动投入，实际应另行融资约203800万元。融资资金拟采用银行贷款方式进行筹措,我公司拟协助项目公司向融资行申请长期贷款，贷款利率为中国人民银行同期同档贷款基准利率上浮10%
（3）资金准备的保障措施（依照融资方案修改）a、资金充足我公司连续多年稳居福建神建筑企业百强第一位，近几年营业收入、利润总额、净利润均稳步增长，工程投资能力显著增强，为股本出资提供有力保障。近几年来，公司整体呈现跨越式发展，、、；自由资金充足b、银行贷款意愿强烈近年来，我公司先后与国家开发银行、建设银行、中国银行、交通银行等金融机构建立良好的
关系，签订了总金额300亿元的战略合作协议，为我公司投资项目提供强有力的融资保障。
中建海峡已被中国银行认定为总行级重点客户，双方于2012年8月签署了总额100亿的战略合作协议。目前，中行福建省分行核定给予中建海峡20亿元的免担保综合授信额度。中行福建省分行将为项目公司提供融资服务，出具贷款意向函，由其提供项目全部贷款或作为牵头行，联合其他金融机构以银团贷款形式为该项目发放贷款。
此外，交通银行福建省分行、义业银行福建省分行、国家开发银行福建省分行、光大银行福州分行以及福建海峡银行