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浅议建筑工程施工管理中存在的问题
浅议建筑工程施工管理中存在的问题
摘要:在我国经济快速发展的背景下,建筑工程项目竞争也愈发激烈,施工企业也有着更良好的发展空间,但是工程项目的事故也逐渐增多,施工管理存在着很多问题,需要引起我们足够的关注与重视,寻求解决方法,全面提升工程质量,减少安全事故的发生。
关键词:建筑工程;施工管理;存在问题
建筑工程施工管理主要包括对建筑安全管理、投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理及组织与协调等7个方面的内容,其中投资控制、质量控制和进度控制是建筑工程施工管理的主要三个目标,他们关系着整个项目的顺利实施,而建设工程施工管理的本质就是指在工程项目全寿命周期管理过程中,通过项目策划和项目控制,实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
1、建筑工程前期管理存在问题
建筑工程招投标混乱现象:地区和行业的区域性决定了工程在招投标时存在虚假招标、形式招标、挂靠招投标等现象,一些建设单位在项目前期策划时对咨询机构的了解不够,导致前期工作存在地质勘测数据不足、周边环境调查资料不齐全、市场前景分析混乱,投标人为了获取项目,刻意压低投标价,在工程实施过程中又偷工减料,导致工程质量低劣。
施工单位违规承包工程:在工程招投标市场竞争激烈的条件下,一些施工企业为降低风险,将工程违规分包给一些没有施工资质的企业或个人,这些企业或个人有的甚至没有固定的施工队伍和施工机械设备等条件,属于典型的空壳公司,工程一旦出现问题,难以找到责任人。
设计单位不按要求和规范进行设计:设计单位在承接工程设计时,不按照国家规定的有关设计标准进行工作,只注重工程经济效益而忽略工程设计质量,在工程设计时,未能把握业主方的设计要求,忽略与建设单位、勘测单位的交流沟通,这些都会给设计质量带来影响,为以后的施工管理工作带来困难。
2、建筑工程施工质量管理存在问题
施工企业未能建立健全完善的施工质量管理体系:施工单位未能根据自身企业特点建立施工质量体系,没有具体的施工质量管理措施,对制定好的施工质量实施方案未能坚决执行,走“形式主义”,对隐蔽工程没有进行认真的管理与验收工作,造成返工、整改现象严重。
施工单位管理与作业人员技术水平不足:施工企业未能建立完善的施工技术培训制度,特别是对施工作业人员未进行系统的培训,管理人员没有详尽的技术交底方案,与施工作业人员的沟通交流不足,导致工程质量不符合设计要求。
施工全过程中质量管理不善:在工程施工全过程中,对工程施工图纸不熟、技术交底不彻底,施工现场管理混乱,没有制定详细的机械设备使用计划与方案,对工程质量控制点未能进行说明,对关键工序的监督与管理不严,对进场材料未进行认真的检测、验收和备案,对原材料、半成品、成品和重要构配件的保护不足,竣工验收前未进行内部验收,导致工程质量低劣。
3、建筑工程施工安全管理存在问题
施工企业管理水平不足:在建筑工程施工中,一些企业安全管理意识较为淡薄,只追求效益而忽略安全管理,施工安全管理人员水平达不到要求,施工企业缺乏对管理人员安全意识的培训体系,施工生产中没有足够的安全设施支撑,导致施工现场安全管理混乱。在实际生产过程中,施工企业没有建立健全完善的安全管理制度,有些企业甚至没有设