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注会《公司战略》知识点：企业资源分析
企业资源分析
1、 企业资源：是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其他作业程序 技能和知识等
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注会《公司战略》知识点：企业资源分析
企业资源分析
1、 企业资源：是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其他作业程序 技能和知识等。按照竞争优势的资源基础理论，企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基 础。
2、 企业资源分析的目的在于识别企业的资源状况、企业资源方面所表现出来的优势和劣势 以及对未来战略目标制定和实施的影响如何。
3、 企业资源的主要类型：有形资源、无形资源和组织资源。
有形资源：是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。
无形资源：是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源, 通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。
组织资源：是指企业协调、配置各种资源的技能。它将企业的有形资源或无形资源整 合在一起，以实现投入向产出的转换。
4、 决定企业竞争优势的企业资源判断标准
资源的稀缺性。
资源的不可模仿性：物理上独特的资源、具有路径依赖性的资源、具有因果含糊性的 资源、具有经济制约性的资源。
资源的持久性。
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