2022年电子商务新闻报道.docx

电子商务新闻报道

　　篇一：有关电子商务的新闻
　　中国家电网购市场迎来最大力度洗牌
　　首创一站式服务模式海尔商城24小时送货到家
　　网上下单24小时内，消费者就可以收到并使用称心如意的家电了。日前，海尔集团网上商城宣布，不可逆的趋势，多数家电品牌不会容易放弃网络渠道。
　　在大势面前，初苏宁和ibm合伙建立电子商务平台--苏宁易购，11月国美收购库巴网，发展电子商务。苏宁、国美等大型连锁公司，可以借助其发达的物流供应体系及规模采购优势，为电子商务平台做较好的支撑。但是，和大多数连锁公司同样，面临的问题所有是，如何解决连锁经营模式和电子商务模式的冲突，有效地整合实体和网络渠道。
　　连锁经营模式和电子商务模式的冲突，本质上是实体平台 渠道 和网络平台 渠道 的冲突。从管理角度，连锁经营模式和电子商务模式是完全不同样的运作模式，其管理体系也完全不同样。连锁经营模式是具有一定期间限制、区域限制的层级化管理模式，电子商务是突破时间、空间的扁平化的管理模式。如何整合两者的管理，是一种难题。从市场角度，连锁经营模式和电子商务模式所面对的顾客具有重叠、又有辨别，那么必然两者会产生竞争。如果以加盟为主的连锁公司，加盟商会顾忌电子商务平台对其冲击，很也许阻碍加盟发展。从核心竞争力角度，连锁经营模式的核心竞争力源于庞大的终端销售网络和高效的连锁经营管理体系，其操作是规范化的控制和原则化的复制；电子商务模式的核心竞争力源于高效的物流配送体系和低价格的网络销售，其操作是提供低价优质产品。因此，电子商务会打乱连锁经营的价格控制，也许引起价格混乱和串货，同步打击经销商。如何解决上述问题？
　　一方面，要辨别行业和产品特性。一般而言，如下几种状况可以采用统一控制的政策：产品价格弹性小；顾客便于或习惯于网络购物；电子商务的目的顾客和连锁店的目的顾客差别化比较大。如深圳网络花店，通过网络订购和实体连锁店配送相结合，采用统一价格、统一采购、统一配送措施。
　　非上述状况又该如何解决？
　　以创维为代表的品牌商品提供商，基本上难以整合两种模式、两个渠道。这种品牌商品提供商没有掌控连锁终端渠道，也没有掌控电子商务网络渠道。在中国，没有控制渠道意味着没有话语权。事实上，从美国电子商务发展的经验来看，品牌商品提供商没有必须太在乎这种冲突。由于中国电子商务正处在迅速成长期，待其发展到一定规模，可和实体连锁抗衡时，来自实体连锁零售商的封锁令自然减少。此外，可以借助电子商务公司和实体连锁零售公司的竞争，减少实体连锁零售公司的绝对控制权，提高议价能力。但是，品牌商品提供商可以采用标志“特供”和指引价格的措施一定限度上控制价格，避免串货。以杰克琼斯为代表的品牌连锁零售商，对电子商务和连锁零售店可以采用差别化管理。
　　从组织管控方面，一般所有采用事业部制和集团管控的形式，电子商务和连锁零售独立考核、独立核算，但是实行统购统配，发挥规模采购和物流配送优势。从竞争方略方面，电子商务和连锁零售所有可以采用各自的竞争方略，涉及价格方略，公司总部做战略性控制。两种模式的目的顾客差别化大，或顾客随意性购买强，购买频率高，所有可以采用这种管理模式。值得注意是，电子商务实行b2c相对容易操作。
　　以国美为代表的连锁零售商，其管理模式相对棘手。如果连锁店所有是自营店，那么可以采用差别化管理，采用统购统配，零售店和电子商务独立经营。如果连锁店有加盟店，则可以采用相对差别化管理。网络销售和区域零售店相结合，网络下单，区域连锁店配送，利润共享。这样可以有效地提高经销商的积极性。顾客购买频率低、购买行为相对理性的公司所有可以采用这种管理模式。
　　快递对电子商务发展的影响将持续较长时间
　　事件背景：电子商务发展迅速，“网购”已经成为一种生活措施。而春节期间，诸多公司的快递基本处在完全停滞状态，致使诸多网店被迫停业。物流发展的不成熟也恰恰是投资物流业的机会，电子商务网站和vc所有蠢蠢欲动，如阿里巴巴入股物流，联想投资筹划投韵达快递等等。
　　记者 中国日报 ：近年来电子商务的发展超过快递物流的成长速度，快递与否会成为阻碍电子商务下一步发展的一种瓶颈，影响有多少？
　　分析师：物流是电子商务三流 信息流、资金流和物流 的重要构成部分，是电子商务交易完毕的最后一公里，但是从目前中国的物流行业的发展来看，成熟度远不能满足电子商务迅速发展的需求。涉及京东、卓越在内的领先b2c所有需要通过自建物流去满足日益增长的订单需求。易观觉得，将来电子商务的发展将会持续的推动中国快递行业的发展。而快递对于电子商务的发展的影响将会持续较长的一段时间。
　　记者：那目前电子商务网站和vc投资物流业， 阿里巴巴入股物流，联想投资要投韵达快递 前景十分看好？这样的发展会是一种双