住建局受理质量投诉流程图.doc

住建局受理质量投诉流程图
住建局受理质量投诉流程图
住建局受理质量投诉流程图
受理质量投诉流程图
发现执法检查、发现或有人检举投诉
立案立案。填写立案申请表，附有关材全体工作人员大会上进行议论
形成重要问题决策
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内部人员调配流程图
局办公室根据各业务科室提出的人员调配申请，制作调配计划
局办公室将人员调配计划提交局务会议论
根据局务会心见，由有关领导与被调配人员讲话，进行上岗前培训
被调换人员到新的工作岗位报到
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工作人员惩处流程图
根据领导交办或群众投诉，进行检查取证
向局务会提交《检查报告》，提出拟办理建议
局务会对局党政办公室提出的惩处建议进行审查，做出拟
办理决定
将拟办理建议见告当事人，听取当事人陈述和申辩
局党政办公室根据当事人陈述和申辩，依据有关规定，提
出惩处建议，报局务会审批
局党政办公室根据局务会审批建议，制作书面办理决定
局党政办公室将办理决定以书面形式见告当事人，同时告
知其相应的权利、救援途径和方式
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财务支配流程图
各科室根据需要按季度(或年度)做出资本使用计划
主管领导审核
局长审批
财务室按计划拔付资本
公示
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局内行政执法行为监察检查工作流程图
根据工作需要，各业务科室自行组织监察检查
监察检查人员采取现场检查或检查文字材料等方式进行检查
对检查过程中发现的问题，能够就地整改的，责令被检查人就地整改；不能就地整改的，检查结束后3日内向被检查人下达书面《整改通知书》；发现违法行为，就地责令停止，视情节轻重，决定是否予以行政处分
整改结束后5个工作日内，监察检查人员进行复查
复查合格后，监察检查人员制作《监察检查报告》，将监察检查情况进行书面记录，报主管领导