(版)工作能力指标库.docx

(版)工作能力指标库
(版)工作能力指标库
1 / 111
(版)工作能力指标库
类别 能力 四级 三级 二级 一级
容易取得他人信任，建立 容易与他人建立可信赖 能够与他人建立可信赖 能够与他人建立一定的
建立关系 起长的创新，
不断寻找新的创意和解
能提出新的想法和方案
能够接受别人提出的新
鼓励他人跳出框框思考
决方法，能提出创新性的
以改良日常工作；对意外
观念、新概念，并能参与
题；营造促进创造性和灵
好方案，对业务拓展有积
情况和挑战迅速灵活地
新概念活动；对变化持积
活性的气氛
极作用；对模糊不清的工
作出反响
极态度并努力适应变化
作状态把握自如，应变敏
(版)工作能力指标库
(版)工作能力指标库
6 / 116
(版)工作能力指标库
捷，初次面对新形势能够
镇定自假设
能迅速理解并把握复杂
问题发生后，能够分辨关
发现问题，能够想方法解
能够发现问题的存在，但
的事物，发现关键问题、
键问题，找到解决方法，
决，但有时抓不住关键
无法解决或只能求助于
解决问题能力
找到解决方法
并设法解决
别人
能够在复杂的情况下，应
掌握一些较复杂的方法
掌握一些根本的方法和
对事物有大概的判断和
用科学的方法和手段，对
和工具，能够对事物进行
工具，大致能作出正确的
评估，只是缺乏方法和手
分析判断能力
事物作出科学合理的推
良好的权衡和判断评估
判断和评估
段，结果不能十分可信
断和评估
善于确定决策时机，提出
善于确定决策时机，提出
能够确定决策时机，提出
按照经验和惯例处理问
决策能力
可行方案，合理权衡，优可行方案，但在权衡、选
根本可行的方案，但经常
题，对于新情况无法处
(版)工作能力指标库
(版)工作能力指标库
7 / 117
(版)工作能力指标库
方案和执
行能力

化选择，对困难的事件处 择时偶有适当，大多数日 求助于他人 理，只能求助于他人
理果断得当 常事务处理果断得当
严格按照实现的安排或 能够按照方案严格执行， 能按照方案执行，比拟注 能大致按方案执行，不太
方案执行，并能够预留出 并确保在每个细节上减 意细节，偶有过失发生并 注意细节，偶有过失发生
(版)工作能力指标库
(版)工作能力指标库
8 / 118
(版)工作能力指标库
方案执行准确性 足够的应变时间，确保最 少过失 能迅速改正
终结果的准确性
时间和资源的利用到达
工作效率较高，能够抓住
工作效率尚可，能分清主
工作效率一般，有时需要
最正确，工作效率高，完成
工作重点合理安排时间
次，能够按时完成工作，
别人帮助才能完成任务
执行效率
任务速度快，质量高，效
和进度，按时完成工作并
根本保证质量
益好
保证质量
(版)工作能力指标库
(版)工作能力指标库
11 / 1111
(版)工作能力指标库
方案和组织
根底知识
学习能力
专业知识

具有极强的制定方案的
能根据要求，制定相应程
按照要求制定相应的计
制定方案和组织实施的
能力，能自如的指挥调度
序和方案，在权限范围内
划和组织工作，并合理安
能力一般，有时需要别人
下属，通过有效的方案提
配置资源，明确目标和方
排下属分工
帮助方能进行
高工作效率，以最正确的结
针，以及确保供给的保
果为目的
障
知识面广博，自然科学和
知识面较广，对自然科学
知识面一般，除本行业知
掌握本行业知识，对其他
社会科学知识都很丰富，
和社会科学知识都有较
识外，对其他知识略知一
知识了解甚少
对某些问题有较深的研
多了解
二
究
全面掌握本专业的理论
系统全面掌握本专业理
掌握本专业的理论知识，
一般地掌握本专业的知
知识并有所创新，是本专
论知识，对某些问题有独
具有一定的深度
识，能够满足工作要求
业内的行家
立见解
(版)工作能力指标库
(版)工作能力指标库
10 / 1110
(版)工作能力指标库
实务知识
技能技巧
学习能力

全面掌握实务知识，精通 掌握实务知识，能出色完 根本掌握实务知识，能独 实务知识根本