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抱团跳槽，你跳过吗 跳过

　　在人才流动日益频繁的今天，跳槽已是司空见惯的事。如果说部分职工的出走，公司尚觉无关痛痒的话，那么一种团队的出走，任何公司所有不也许无动于衷。和单兵作战相比，抱团跳槽的境遇似乎会好些，近的如《财经》杂志的抱团跳槽，你跳过吗 跳过

　　在人才流动日益频繁的今天，跳槽已是司空见惯的事。如果说部分职工的出走，公司尚觉无关痛痒的话，那么一种团队的出走，任何公司所有不也许无动于衷。和单兵作战相比，抱团跳槽的境遇似乎会好些，近的如《财经》杂志的胡舒立，远的像陆强华离开创维，“小霸王”段永平出走等，“抱团跳”后的她们所有有了更美好的前景。于是乎，看到了“抱团跳”的跳头，为了在新公司得势，越来越多的人开始触碰这条底线……
　　跳还是不跳？领头人究竟靠谱吗？
　　销售女，Caroline，房地产公司，工作时间：1年半
　　前几天，部门领导Sam第3次同Caroline提起抱团跳槽，Caroline仍然用“再给我点时间”为由，婉拒了她。但Caroline不敢肯定，4次、5次……当Sam第10次将诱饵抛出的时候，自己与否尚有这番定力，坚持究竟。
　　Caroline进公司还不到两年，一来便在Sam的手下干活。Sam是个有能力的领导，带着销售组屡屡创下业绩。Caroline坦言，在Sam这儿也学到了不少本领，但这并不能成为她抱团跳槽的因素。她最怕的便是：在这场“抱团跳”风波中，成为Sam手中的筹码，而非真正意义上的合伙伙伴。
　　虽然相处时间不长，但Caroline直觉Sam是个自我感觉过高的人。她会将本来的业绩所有归在自己的名下，将本来公司投入的影响、老板的影响、下属的奉献等统统归于囊中，忽视团队的力量，“对于这样的领头人，手下的跟随者只是一颗颗供她随意发挥的棋子。”更怕她到了新公司后，会为了自己的利益，抛下兄弟，一种人闯天下。那这样子的“抱团跳”还会故意义吗？前景不妙！
　　打死不跳！你带走的资源，是原有公司予以你的
　　销售男，冬冬，4S销售中心，工作时间：5年
　　冬冬曾收到过不少“抱团跳”的邀约，所有被她一一婉拒，“我从未考虑过，由于我基本上不赞成这种行为。”“对于一种公司来说，你把顾客群拿走了，技术拿走了，如果公司的经营机制不健全的话，也许随时会有倒闭的风险。因此如果你一走，前一家公司被弄得倒闭了，后一家公司会很地胆怯，你虽然为她们带来繁华，也只是临时的。”
　　到目前为止，冬冬还没看到过“抱团跳”成功的例子。有一组同事，1年半前跃跃欲试地筹划着跳入别家4S店，虽然跳成功了，“下场”却不咋地。“一方面，她们高估并夸张了自己团队的实力。别家公司接受团队跳槽，必是看中了你们的稀缺性。可后来发现，原有的销售团队就很强，想要在短时间内超过对方几乎不也许。领导得不到她想要的，自然没好日子过。”另一方面，“抱团跳”在冬冬的眼里实在不是什么放得上台面的事。“集体跳槽无疑会对原有公司导致不小的冲击，从某种角度上讲，是不道德、不符合职业经理人精神的行为。”
　　跳过……我成了束手束脚的木头人
　　IT男，胡小立，民办信息技术有限公司，“抱团跳”规模：同组7人
　　前不久，在IT行业待了6年的胡小立，做了有生以来最大胆的一次决定——抱团跳槽。虽然跳得爽快，跳得风光。可眼下，她却懊悔了。
　　胡小立原先是在