内推方案伯乐奖.docx

伯乐奖实施方案1、目的
为了拓宽公司人才引进渠道，改善人才引进质量，促进广大员工积极向公司内部推荐人才，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制订本方案，适当奖励向公司荐才的员工。
2、范围
适用范围：本规定适用于XXXXXXX限公司及
伯乐奖实施方案1、目的
为了拓宽公司人才引进渠道，改善人才引进质量，促进广大员工积极向公司内部推荐人才，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制订本方案，适当奖励向公司荐才的员工。
2、范围
适用范围：本规定适用于XXXXXXX限公司及各子公司、分公司。
发布范围：XXXXXXX限公司及各子公司、分公司。
伯乐奖涉及的岗位范围：（依据公司的战略发展需求，并结合企业各部门的实际发展需要，经领导审批后定期调整公布）3、名词解释
：
内部推荐人：公司在职员工（含：全职、兼职、实习人员）
外部推荐人：非盈利性质的第三方个人。
推荐岗位：本方案规定范围内的工作岗位或特别注明的其他岗位（详细岗位见附件）。
4、职责
，负责整理分类内部推荐信息，进行初步审核，安排面试。
人力资源部每个月对公司人才内部推荐情况进行汇总、奖励和通报。
人力资源部负责奖金发放的审核和监督。
5、管理制度


被内部推荐人通过试用期转正的，人力资源部负责通过公司内部公告系统对内部推荐员工进行通报表扬。
类别
岗位级别/标准
奖品
伯乐奖
总监及以上级别
5000元（等值产品）
经理
2000元（等值产品）
主管
1000元（等值产品）
专员
400元购物卡/交通卡
蜜蜂奖
3人通过初试
200元购物卡/交通卡
注：1、蜜蜂奖仅限于内部推荐奖励岗位，如有和其他奖项重叠可双重享受奖励
2、蜜蜂奖每半年评一次。
：
所有与人力资源工作相关的人员不予奖励；
所有参与面试或参与雇佣决策的人员（直线经理或上级领导）不予奖励；
所推荐的候选人不属于内部推荐岗位的范围不予奖励。
公司业务发展即可推荐，一旦公司认可录用（重要岗位），可列入内部推荐奖励渠道。

（例：某员工2015年5月转正，伯乐奖6月10日左右发放）。
、采购。
财务部负责伯乐奖发放的审核和监督。
6、工作事项
，针对评估后有一定招聘难度的岗位进行整理并提报，经部门同意后列入推荐奖励岗位的申请范围。
。
、微博、微信等平台，向全体员工发布招聘的内部推荐的各职位信息与招聘时效。
、微信等有效方式将所有推荐人的个人信息（需注明推荐人工号+推荐人姓名+推荐岗位，并提供简历）报送至人力资源部，人力资源部联系人及联