监理工作指导思想和目标.docx

（一）监理工作指导思想和监理目标
1监理工作指导思想
参与本工程的建设、实施对本工程的监理，我们将以高度的责任心，较强的业务能力和技术业务水平”依法公正科学竭诚”的对本工程实施监理，用监理的良好业绩，做建设监理的模范。
在监理全过程中
在对本工程监理实施过程中，项目监理部将认真贯彻国家及省市各级政府关于工程建设的方针政策，严格执行有关规范规程和质量标准。坚决按合同规定和业主授权以及工程监理工作指导思想，对本工程实施全过程、全方位、全天候的监理，在确保实现招标文件要求的工程目标基础上，在追求更高目标，承诺将和
施工承包人员共同努力并督导完成如下监理目标：
投资目标：确保工程总投资不突破计划投资。在施工监理过程中，我公司将以造价咨询部为技术依托，通过现场监理工程师的努力工作，积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制“检验批”、“分项”、工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价合理降低，同时，本着严谨务实、认真负责的态度，扎实工作，协助建设单位实现预期的投资目标。协助编制和审核年、月资金使用计划，作为筹资和支付的依据；全程对资金的申请、拨付和使用提出咨询建议并会签，做到资金支付与项目工程进度（实际工程发生量）相吻合，确保资金使用的效率和正确、合理和合法性。严格工程变更和经济签证，认真审核工程进度款的拨付，把好阶段结算和竣工决算关，用切实可行的投资控制措施，把工程造价控制在预定的投资额度内。
工期目标：严格执行监理合同及与工程相关的施工合同工期。通过审核承包人编制的总进度计划、关键线路进度计划及年、月阶段施工计划，及时检查、调整、纠偏，使进度计划更加合理、可控，并与总计划目标和承包人的施工能力相适应。在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作、转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作等，使进度工作始终处于受控状态。
同时，制定相对应的监理控制性进度计划，在保证质量的前提下，实现工期目标
质量目标：依据合同要求。
安全文明目标：
安全生产是工程项目建设永恒的主题，脱离安全，“投资、质量、工期”控制将落为空谈。因此，加强安全生产的控制是实现“投资、质量、工期”控制目标的前提和基础。监理工作必须牢固树立“安全至上、预防为主”的观念，贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝、控制各类伤亡事故，实现安全生产作业。预防为主，健全保障机制，消除安全隐患，杜绝三级以上重大事故。重伤及死亡事故控制为零，轻伤事故率控制在千分之三以下，争创省级安全文明工地。
项目监理部成立以总监理工程师为组长，总监代表及各专业监理工程师为组员的安全管理小组，随时、定期的对监理工作实施安全检查，并对安全工作进行评价；建立安全生产责任制，公司与总监及各级监理人员签订《安全生产责任状》逐级落实考核，奖优罚劣；深入教育让每个监理人员和施工人员都牢固树立“预防为主”的安全思想。认真查找漏洞，加强科学预测，实施有效的监控预防措施。
合同管理目标：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用及第三方的协调作用，注意处理好业主、承包商及各协作单位的合同关系，规范约束合同各方的行为，提高管理水平，使合同履约率达到业主满意程度。在施