银行演讲稿网点转型一点一策我筹谋.doc

银行演讲稿：网点转型一点一策我筹谋
尊敬的领导，各位战友们：
大家晚上好！
今天我演讲的题目是《网点转型，一点一策我筹谋》。说实话， 在项目组进驻到薛城支行之前，我们业务科在王敏经理的带动下就时 常讨论面对现下业务我们应该做些什么！她银行演讲稿：网点转型一点一策我筹谋
尊敬的领导，各位战友们：
大家晚上好！
今天我演讲的题目是《网点转型，一点一策我筹谋》。说实话， 在项目组进驻到薛城支行之前，我们业务科在王敏经理的带动下就时 常讨论面对现下业务我们应该做些什么！她也教给我们每策划一项活 动一定要到现场深入调研，而后才能严谨方案！但是此次转型发展学 习却给了我更多新的启发。
曾经有篇疯狂转发的微信相信很多人都读过《未来20年最容易 失业的职业》，文章中说银行柜员是未来失业的大军，而牛津大学的 一项有关研究上也说未来会计被替代的可能性是99%,这些数字并不 是危言耸听，%、浦发银 %;兴业银行电子银行交易替 %;光大银行电子银行交易分流率为64%!
由此可见，银行金融和科技最佳的结合产物莫过于网上银行，网 银带来的服务优势毋庸置疑，除了减少银行网点，降低经营成本，方 便用户办理银行业务，甚至目前非常完善的网络理财功能,虽然柜员 人数严重裁撤，但是网上银行正以惊人的速度发展，不可逆地渗透到 了银行业务操作的各个重要环节。
农村商业银行，农村金融大鳄我们状况如何呢？
山东省农信人数十万大军，我们电子银行落后、Uk收费、产品
结构单一；我们服务不是最好、我们收入逐年减产，当然关于改变我 们一直在努力！从领导到员工所有人也都知道转型迫在眉睫？可是往 哪转？我们真的认真想好了吗？裁员、自助设备取代物理网点、深挖 大户而非维护客户忠诚度真的就是我们的唯一出路吗？
不！我不这么认为！
原因说来晦涩：培训刚开始的时候我被抽调参加了全市的合规检 查，时限一个月，分配到的网点一个是山亭、一个是市中！当时觉得 路途艰辛，可今天站在这里演讲我却想告诉各位：那一个月的时间， 让我绝对相信，短时间内农商银行不需要裁撤人员也不能够裁撤人 员！因为我们的服务群体特殊，因为我们的受众人群不同！虽然我们 迫切需要改变，但是无论何时，人，才是创造价值的根本，而转型要 做的最重要的工作首先不应该是如何用人吗！
山亭之行给我的震撼与冲击何止一点两点，网点转型又岂能一概 而论？山亭竞争对手主要是邮储，座谈中他们的支行行长认为他们转 型发展的当务之急是基础环境建设、改善员工工作环境。山亭支行一 共14家，其中11家坐落在乡镇，目前竟然还有4家高柜台，他们平 均柜员人数4人，而他们的农金员74人、代办站手握存款： 亿元，占山亭存款的44%!代办站为何如此之多？究其原因：山高路 远！期间我们在山亭一个叫徐庄的地方遇见一位代办员，他说你们的 网点太少了，人也太少了，我来一趟银行路上需要4个小时排队还要 一两个小时！也许你会说教他用电子银行啊、教他用微信转账啊！
没去山亭之前我也有这样的想法，因为薛城的网点虽然也有纯农
业乡镇，可是我们