项目管理项目管理计划书.docx

项目管理计划书
首届MBA模拟创业大赛
文档信息
项目名称:
首届MBA模拟创业大赛
项目经理:
文档版本编号:

FocusPM
阶段:
项目筹办
文档版今日期:MBA和EMBA学员为主，南开大学国际商学院领导、老师和校外专家为项目咨询顾问
资本资源：对第六届中国MBA发展论坛和首届MBA模拟创业大赛进行宽泛招商引资、经过公司的各级赞助形式获得项目所需经费
品牌资源：中国MBA教育指导委员会、中国青年公司家协会、中国天津市市委、市政府、中国89所MBA院校、南开大学、南开大学MBA以及各协办单位和协作媒体

首届MBA模拟创业大赛初赛主要分为三个阶段，各阶段所需达成的目标如下：
初赛：
目的：从全国89个MBA院校的参赛团队中选出参加复赛的6－10个团队，并经过对照赛的报道宣传过程中吸引社会和媒体的关注，提升中国MBA和南开MBA的品牌价值
评选重点：在同一同跑线上对现有资源的整合和运用能力、各样管理知识和技巧的运用以及盈利模式的创新和创业计划书的写作水平
复赛：
目的：从6－10个复赛团队中选出参加决赛的3个团队，并经过对照赛的报道宣传过程中吸引社会和媒体的关注，提升中国MBA和南开MBA的品牌价
值
评选重点：公司战略的刚性和柔性、对突发事件的应付能力以及各样管理知识和技巧的运用
决赛：
目的：决定冠、亚、季军的归属，经过权威电视、网络媒体现场直播的形式，升
华整个比赛的主题并达到提升中国MBA和南开MBA的品牌价值的目的评选重点：各团队的团队精神和共同能力，以及各管理技巧的灵活运用及现场的
情景测试所表现出来的应变能力、抗压能力以及英语交流等实际综合能力。
项目工作范围描绘
本项目的工作范围包括首届MBA模拟创业大赛的策划、组织、协调解宣传工作。

（WBS）
首届MBA模
大
大策划
大
大宣
策划目
策划目
目
目
宣目
宣目
管理
工作
管理
工作
管理
工作
范管理
初策划
范管理
初
范管理
媒体
初策划
宣
平面媒体
集成管理
复策划
集成管理
复
集成管理
复策划
宣
管理
决议划
管理
决晚会
管理
网媒体
决议划
宣
成本管理
成本管理
成本管理
外媒体
宣
⋯⋯
⋯⋯
⋯⋯

项目组所需担当工作：
初赛：
与各协作单位联系并确定最终获奖团队的奖金与奖赏的设置以及奖项的设置、散布
拟订创业计划书的评分细则和设计初赛成绩的权重
统计达成各校参赛团队的最终初赛权重成绩
汇总复赛初赛团队的创业计划书的题目与纲要并提交给外联项目组
达成所有与外界交流所需要的所有信件和通知的设计和文案工作
复赛：
汇总复赛参赛团队所需要回答的问题和答案并提交给外联项目组
实时经过各协作媒体向外界宣布创业大赛复赛的比赛过程和最终复赛成绩
决赛晚会：
设计决赛。在三个小时的情景设计上达到决赛创业团队与面试评委的充分互动，台上和台下的充分互动的效果，要把最后得奖的悬念保存到最后。
让晚会充分展示的中国MBA、南开MBA、首届MBA模拟创业大赛项目组的综合能力
颁奖仪式设计要有创新，要体现南开大学、南开MBA的特色。整个氛围热烈而有序。
各协作单位所需担当工作：
初赛：
GMC（国际管理挑战赛中国赛区组委会）：
负责设计本次大赛的GMC模拟运营比赛部分，并保证比赛能在规准时间内达成并达到选拔团队的目的
大赛全过程
各协作媒体：
设计本次大赛的初赛、复赛和决赛的报道方式和过程，与组委会取得一致。
成立各媒体的项目小组，实时与首届MBA创业大赛项目组联系协调，积极参与比赛的组织过程并为比赛设计适合于初赛、复赛、决赛的宣传资料以及决赛时所用的整体CI设计（宣传海报、宣传手册等