医院医政科月工作总结篇一:大黄山医院医政科工作总结徐州经济技术开发区大黄山社区卫生服务中心医务科 2011 年工作总结 2011 年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下: 一、树立以人为本,做到科学发展。科学技术是第一生产力。 2011 年医务科围绕以人为本, 科学发展做了大量工作: 1、建立医务人员技术档案。今年, 医务科通过策划运作, 收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案, 存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构, 方便了医院的管理, 为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手, 提高医务人员工作积极性。 2011 年, 围绕在职医务人员晋升、晋级, 医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织准备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关怀,提高了医务人员的工作积极性。二、提高医疗质量,保障医疗安全。医疗质量与安全是医疗工作的生命线。 2011 年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作: 1 、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组,为医疗质量与安全提供了组织保障。 2 、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、有序, 医疗业务工作完成很好。截至 12 月份, 全院总接诊门诊病人 32839 人次,较去年同期增长 % ,住院患者 700 多人次。共手术 346 人,全院医疗收入 300 多万元。四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷 3起, 医疗纠纷的处理率达 100% 。五、开展医疗培训,提高医务人员素质。医疗技术是医院生存与发展的根本。今年医务科组织全院业务技术讲座 6 次。要求临床科室每月举办业务技术讲座 1 次,增强了学习的氛围。通过培训、进修及学术交流等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素质。今年,我院对我乡各村 50 岁以上约 3000 余名老人进行健康体检,并建立了健康档案。得到了广大群众的认可。使医务人员的思想观念由原来的医疗服务转变为基本医疗、社区服务为主的思想观念。然而, 2011 年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全, 管理措施落实不到位等,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。让我们再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。我们相信, 有医院的正确领导, 有全体医务人员的共同努力, 医院的明天会更好! 生院医务科徐州经济开发区大黄山镇卫年 12月 23号篇二: 2014 年医政科工作总结 2014 年医政科工作总结 2014 年医政科在院领导的正确领导下,以病人为中心,以全面提高医疗质量为主题,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,规范执业行为。在院领导及相关科主任的大力支持下,在全科人员的共同努力下,较好的完成了上级领导交办的各项任务。现汇报如下: 一、医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医政科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过上半年的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。 1 、严抓基础医疗质量:医务科与主管院领导一起,在年初制定了详细的工作计划及工作重点。根据我院工作实际,完善了医疗质量控制体系,每周对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。 2 、加强环节质量管理:为了提高医疗质量,确
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