【年终工作总结】车辆管理员工的年终工作总结.doc

【年关工作总结】车辆管理职工的年关工作总结
【年关工作总结】车辆管理职工的年关工作总结
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【年关工作总结】车辆管理职工的年关工作总结
车辆管理职工的年关工作总结
2019年已经过去，迎来了崭新的201【年关工作总结】车辆管理职工的年关工作总结
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车辆管理职工的年关工作总结
2019年已经过去，迎来了崭新的2019年。过去的一年是公司体系转型重要
的一年，同时也是我面对新的挑战的一年。我由年代被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和鼎力支持下，我素来坚持恪尽责责，急处室之所急，实时调整思路，合理分配车辆的使用，圆满达成了各项工作任务，并获取了较好的成绩，现将过去一年的工作报告以下：
一、年，依据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的看守和指导力度，在车辆的使用上比过去更为屡次，为了保证车辆安全正点，实时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，实时高效确实保了分行各处室工作的顺利睁开。
二、诚然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的交流、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员按期进行各样安全教育学习，提升了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的达成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评选中获取了较好的赞叹。
三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排
各处室用车是我应尽的职责，我谨言慎行的执行着各项职责。我深知成绩的获取，与各位驾驶员的勤奋努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、交流，为驾
驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家可以在出车时都有一个优秀的精神容貌，保证了行车的安全。为使驾驶员可以在辛苦了一个月后尽早领取应得的酬劳，我每个月月尾都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延缓差费的发放。全年共发放差费元。
四、在公司建马上间短，各项资本紧张的情况下，为了能更好地为公司节俭每一分钱，针对车辆的保护、保养、装璜以及其他花销的支出，我亲自到定点公司进行交流、洽谈、摸底，在备件赞同的情况下，尽量节俭每一笔花销，防备各样浪费和重复开支的情况发生。
经过近一年的工作，诚然获取了必定的成绩，但也存在着不足。在新的一年里，我会连续在公司领导的正确领导和鼎力支持下，战胜困难，连续保持和弘扬好的作风，努力更正存在的问题，力求把车队建设成为公司的一面旌旗，为了更快、更好的适应主副业分其他全局，努力为公司创收节支，特制定了年的工作目标：
1、加强教育，转变见解，一致思想，更好地建立副业为主业服务的信