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消防工程施工组织设计水电.docx


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消防工程施工组织设计水电
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消防工程施工组织设计水电
德和优郡1-9#楼消防安装工程






山西中宇达安装
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消防工程施工组织设计水电
根据工程情况及现场实际,本工程方案分为四个阶段进行施工。
消防工程施工组织设计水电
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消防工程施工组织设计水电
第一阶段:施工准备阶段
本阶段主要完成以下工作:
编制工程施工管理文件,并用P3软件细化编排详细的工程施工总体方案。
办理工程开工的各项手续。
进行图纸汇审,编制工程需用材料方案。
第二阶段:各专业安装阶段
本着急业主之所急,严格按合同工期要求,科学组织施工。
本阶段主要工作有:
组织人员、机具、物资等资源进厂,并进行施工现场平面布置,到达工程。
火灾自动报警系统布管、布线、现场部件安装、主机安装、调试运行。
消火栓系统管道安装、消火栓安装、试压调试。第三阶段:工程收尾阶段
本阶段主要
喷淋、消火栓系统安装、试压调试、试运行
火灾自动报警系统实验调试、试运行
消防联动调试、试运行
施工进度保证措施
公司成立工程部负责本工程安装的全部工作。我公司充分重视本工程的施工,
利用我公司劳动力和施工设备储藏充足, 将精兵强将及精良的施工装备投入到本工程
的施工建设中。
施工前详细调研本工程涉及的安装现场情况,认真进行图纸自审、会审,及时
编制?施工组织设计?、?质量方案?及各专业施工技术方案等,切实做好施工前的各
项技术准备工作。
精心组织,科学安排,合理调度,加强方案性,利用先进的 Primavrea工程计
划版工程软件,编制工程控制网络方案,实行“以日保周,以周保月以月保总工期〞的控制原那么,严格按方案施工。并将整个工程分假设干阶段和节点进行控制,保证各阶段的节点准点到达。
根据我公司在工程法施工上的管理经验,工程部将进一步落实承包责任制,与
施工班组签定承包合同,做到任务落实,职责明确,经济兑现,充分调动施工班组和
职工的积极性,使班组长、职工自觉参与工程管理,为保进度、保质量、争效益多出
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电子、多想方法。
在本工程中,广泛采用新技术、新工艺、新设备及成熟工法,提高劳动效率,
缩短工期。
密切结合施工进度的安排,保证设备材料的及时到货,每周制定到货方案和催
交催运方案,每周通报到货信息。
做好兄弟施工单位之间的团结、协作工作,对于施工交叉的部位,应尽早为其
提供工作面,如各方之间有争议,应以合为贵,并请甲方〔或监理公司〕进行协调。
在工程施工过程中应根据设备及材料的到货情况以及工程进度情况, 不断调整
施工网络方案,并进行优化配置。为确保各节点的正点到达, 必要时采取加班加点等
措施。
加强同建设单位及监理公司的密切联系,将各周、各月的工资进度、工程质量
及存在的问题及时向甲方汇报,以便甲方对本工程施工进行有效的指导和协调。
加强施工技术管理,保证施工顺利进行
本工程施工技术管理主要是施工技术准备、现场施工技术管理及工程竣工资料管
理等局部,搞好技术管理工作,将有力地促进工程施工和确保工程投产一次成功。
进行充分细致的技术准备工作
组织工程工程技术人员到现场考察,了解现场实际情况,收集相关工程资料——底下、周围建构筑物和道路、水、电等情况。然后指定详细的对策和措施。
组织工程工程技术人员对施工图纸进行认真的审查,了解施工难点、重点,施
工顺序及关键工序和特殊工序,针对其特点,编写相应的施工技术措施、方案和作业指导书,以指导工程施工。
组织工程技术人员学习工程相关的施工及材料标准标准。
编写详细的施工组织方案,对工程进行统筹安排和规划。
编制劳动力方案,施工机具方案;编制相关创优质量保证措施,平安文明施工措施等。
对工艺技术文件,施工图纸和方案变更等管理,编写相关管理措施和工作流程,确保施工人员及时得到有效的图纸和文件。
做好技术管理人员及操作人员上岗前的培训工作,确保工程施工管理有效进行
和确保关键工序,特殊工序的施工质量。
抓好现场施工技术管理工作,确保施工顺利进行
施工前进行技术交底。
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技术人员会同物资供给人员、质量人员对工程设备材料等进行审查和验收。
进行工序之间的交接和验收。
对工艺文件实施过程进行技术知道和检查,严肃工艺纪律,确保施工技术文件按要求进行。
进行施工过程中的质量检查和验收。
作好施工记录,保证记录及时、真实、有效。
认真做好工程的交峻工资

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  • 时间2022-06-17