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三打白骨精的管理技巧启示.ppt


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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三打白骨精看团队建设李培珍三打白骨精的故事?唐僧师徒西行,到达碗子山老虎岭。饿,悟空取食,画一大火圈围住其师傅师弟, 并叮嘱不要离开此圈。此岭居住着一只白骨精,得知唐僧路过于此,便想吃唐僧肉。(先前吃了一家老少三人)。后,依次化作这三人。白骨精知唐僧那几位徒弟都是本领高强,不敢直接与其抗衡。?第一次,白骨精化作年轻女子给唐僧送饭,接近唐僧。关键时候,悟空来,将其打“死”。唐僧指责悟空又杀人命!白骨精此时已逃回洞中。?第二次,白骨精又化作老婆婆找女儿。看见地上“女儿”的尸体,假哭。悟空又一次将其打“死”。唐僧更激愤,指责悟空又杀人!并念紧箍咒惩罚! ?第三次,唐僧师徒又走了一段,遇一老头,嘴里叫着“老婆”“女儿”。悟空看出又是那妖怪,准备将其打死,不料唐僧念紧箍咒,悟空疼痛难忍难以下手,白骨精笑呵呵, 以为这下得逞了。就在白骨精伸出爪牙干掉唐僧那一刻,悟空的善念、保护师傅的决心战胜了紧箍咒,关键时刻将妖怪打死。妖怪又想逃,但这次,悟空盯准了那妖怪, 追上去与妖怪战斗了一会,将其打死。(这回真正死了) ?此时唐僧自以为悟空连杀三命,毅与其断绝师徒关系,悟空悲伤离去……省略这段, 很悲伤。分享 1 ?为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。?团队的组成很有意思,唐僧作为项目经理,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司的支持和赏识(直接得到唐太宗的任命。即给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助。) ?沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财又好色,又不肯干活,最多牵牵马,好像留在团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力,有项目组中承担了润滑油的作用。?最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是这个取经团队里的核心,但是,他的性格极为放荡,回想他那大闹天宫的历史,恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里,但是,取经项目要想成功实在缺不了这个人,只好采用些手段来收复他。这些手段是:首先,把他弄得很惨(压在五指山下 500 年,整天喝铜汁铁水);在他绝望的时候,又让项目经理去解救他与水火之中,以使他心存感激;当然光收买人心是不够的,还要给她许诺美好的愿景(取完真经后高升为正牌仙人);当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他,给他带个紧箍咒,不听话就念咒惩罚他。孙悟空毕竟是神人,承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务,虽然难于管束,不能只用手段来约束他,但这是猪八戒的作用就出来了,在孙悟空苦恼的时候,上司不能得罪,沙和尚这种老实人又不好伤害,只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷,反正猪八戒是个乐天派,任何的指责都不会放在心上。?在取经项目实施的过程中,除了自己的艰辛劳动外,这个团队非常善于利用外部的资源,只要有问题搞不定,马上向领导汇报(主要是直接领导观音),或者通过各种关系,找来各路神仙帮忙(从哪吒到如来佛),已搞定各种难题。分享 2—团队为何失败?

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  • 上传人mh900965
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  • 时间2017-05-14