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融资租赁融资管理措施

　　XXX融资租赁有限公司融资管理措施第一章总则第一条为了规范公司融资活动的内部控制，减少融资成本，防备财务风险，根据有关法律法规并结合公司实际状况制定本暂行措施。
　　第二条本措施所指的融资是指债务性融资，风险控制部的核心职责涉及:对融资筹划的可行性进行论证;审核融资合同或合同，全面揭示风险点,并提出控制措施。
　　第十三条法务合规部的核心职责涉及:对融资筹划的可行性进行论证;根据资产管理部提供的融资信息拟定融资合同或合同。
　　3第十四条公司应保证办理融资业务的不相容岗位互相分离、制约和监督。融资业务的不相容岗位涉及:融资方案的拟订和决策;融资合同或合同的审批和签订;和融资有关的多种款项偿付的审批和实行;融资业务的实行和有关会计记录。
　　第十五条公司对融资业务建立严格的审批制度，明确审批措施、程序和有关控制措施，规定审批权限、责任和经办人的职责范畴和工作规定。公司各项融资业务的审批权限:综合授信:原则上在公司银企合伙范畴内的银行办理综合授信。
　　信贷融资及银行保理:单笔金额低于1亿元的融资，需经公司评审委员会批准，单笔金额超过1亿元的融资，需经公司董事会批准;发行债券:公司发行债券，应提交总经理办公会审批，并由董事会批准。
　　第三章实行实行第十六条资产管理部根据公司发展战略目的，结合年度经营筹划和财务预算，根据业务需求、钞票流量等因素，编制年度融资筹划。
　　4第十七条年度融资筹划作为年度财务预算的重要构成部分，应和年度财务预算的编制相结合，具体阐明如下内容:融资理由、融资规模、可选择融资措施、资金用途等;为融资提供担保的担保机构及担保内容;融资前后公司财务状况的变化及对将来收益的影响;其他有关内容。
　　第十八条租赁业务部根据业务需要，分析长、短期资金缺口，提出融资初步意见。融资初步意见应明确融资规模、融资用途、融资构造、融资措施和融资对象，并对融资成本预算、偿债筹划制定、潜在风险评估和应对措施等做出安排。
　　第十九条资产管理部根据资金需求状况和到期融资状况，于资金需求时间或融资到期前制定具体融资筹划，谋求融资机构洽谈初步融资方案，并提前拟制初步融资筹划和待选融资方案，具体阐明如下内容:可选择融资机构、融资用途、融资额度、融资措施、融资成本、融资期限、资金用途、还款等;为融资提供担保的担保机构及担保措施;其他有关内容。
　　第二十条融资方案的选择应当比较多种资金筹措措施的优劣5和融资成本的大小，拟定所需资金筹措措施。公司资产管理部应当对融资方案进行科学论证，不得根据未经论证的方案开展融资活动。重大融资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估状况。
　　第二十一条融资方案应符合公司中长期战略发展筹划，以满足公司资金需要为宜，统筹安排合理筹划，要权衡资产负债构造对公司运营、再融资或资本运作也许带来的影响，要谨慎考虑公司偿债能力，避免因到期不能偿债而陷入困境。
　　第二十二条资产管理部应根据本地金融机构分布、融资条件等因素，原则上需要找两家或以上的融资机构进行商务谈判，进行综合比较后选择合适的融资机构，以保证融资活动的顺利完毕。
　　第二十三条资产管理部和金融机构进行洽谈和谈判，环绕借款规模、利率、期限、担保、还款安排、有关的权利义务和违约责任等内容进行。
　　第二十四条法