社区干部考核管理办法.docx

社区干部考核管理办法
　社区干部考核管理方法
　为进一步加强村（社区）干部队伍建设和规范村（社区）干部管理，提高农村基层组织建设的整体水平，巩固党的执政基础，依据《中国共产党农村基层组织工作条例》《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》《助。对出现阻工、严峻影响工程建设项目实施的，要追究村干部尤其是村党组织书记、村委会主任的责任。
　 第十一条，规范村级财务管理制度。村干部要自觉遵守财经纪律，严格执行三资监管有关规定。村级财务流水账目要定期公开，并进行年度审计。
　 第十二条，落实述职测评制度，每年村党组织书记应向镇党委和村党员群众大会作述职报告，并接受评议，其他村干部要向村党员群众大会作述职报告，并接受评议。述职测评结果按 20%比例计入个人绩效考核。
　 第十三条，激励村干部在重点项目建设、重要工作任务和重大紧急事故处置中发挥模范带头作用，对做出突出贡献的村干部，赐予评优评先和肯定的嘉奖。
　 第十四条，落实工作通报制度。村干部要增加工作责任心，提高工作效率和执行力。对日常报表、报送信息和领取相关资料等拖沓应付，经督促后仍不改正的，由分管领导报镇纪委对相关村及责任人进行通报；对阶段性重点工作落实严峻滞后经督促仍旧麻木不仁或进度缓慢的，由分管领导报镇纪委对相关村及责任人进行通报，状况严峻的，予以停职或撤职处理。镇纪委对通报进行统计，每通报一次，扣除相关责任人 50 元绩效金，全年通报 3 次以上的，加倍惩罚责任金，并按相关纪律规定处理。
　 第十五条，落实村干部离任审计制度。村干部任届期满或其他缘由不再任职时，镇财政所会同经管站对其进行离任审计。重点审计财务收支状况、集体三资及项目建设管理状况、专项资金运用和惠农补贴发放状况、村组债权债务状况、财务审批执行状况、财务公开状况等内容。审计结果要向村民公布，接受群众监督。对审计发觉的问题，要刚好订正，并依法依纪依规进行处理。
　 四、考核定等
　 第十六条，镇党委制定村级班子和村干部个人考核方案。村干部岗位目标责任考核内容为德、能、勤、绩、廉，以工作目标任务完成为导向，突出绩的考核，绩占比不低于 50%。要量化考核项目，形成评分细则。
　 第十七条，村两委班子及村干部考核工作于每年年底由乡镇党委组织，实行述职测评和目标考核两种方式进行。
　 。乡镇述职测评：主要由镇机关党员干部参与，村党组织书记代表村两委班子进行述职，参会人员对村两委班子及村党组织书记进行评价打分。村级述职测评：
　主要由驻村干部、全体党员、村民代表参与，村干部逐个述职，参会人员对村两委班子及村干部进行评价打分。
　 村两委班子及村干部述职测评应包含满足比较满足基本满足不满足四个选项，分别根据 1、、、0 的系数加权计分，弃权票不计分。村两委班子及村干部述职测评均按百分制计算得分。村两委班子及村党组织书记述职测评由乡镇述职测评、村级述职测评组成，各占 50%。
　 。比照每年制定的《镇村级目标管理绩效考核方法》及村干部岗位目标责任评分细则，结合日常考核状况，对村两委班子及村干部进行考核评分，目标考核按百分制计算得分。
　 第十八条，综合评定。村两委班子及村干部年度综合评分，均按百分制计算。村两委班子年度综合评分=村两委班子目标考核得分×70%＋述职测