村、社区干部管理考核办法.doc

村、社区干部管理考核办法
　　章总则
　　条为更加深切强化农村基层组织建设和村（社区）干部队伍建设,充分调动村干部的主动性，主动性，创造性,实实在在增强责任意识和服务意识,完成好每一个工作任务,确保农村经济发展，（市），市有关文件精神,联系我们镇实际,特制订《新路镇村（社区）干部管理考核办法（试行）》（以下简称《办法》）.
　　第二条依照分级管理，分级负责的原则,村（社区）干部的考核由党镇委负责,
　　第三条考核村（社区）干部,要坚持实事求是，客观公正，着力实绩，群众公认，公开XX，绩效挂钩的原则,坚持全部考核与重点工作考核相联系，平时考核与本年度考核相联系，组织考核与XX测评相联系,力求科学，全部，
　　第二章考核对象及内容
　　第四条本办法所称的村（社区）干部,是指由财政发放工资的村（社区）党支部书记,村民委员会（居民委员会）主任，
　　第五条对村（社区）干部的考核主要从德，能，勤，绩，廉等五个方面进行,：是指思想政X素质和道德品质的表现,包括政X立场，思想品质，群众观念，：是指业务知识和工作能力,包括工作思路，
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　　X政策水准，业务水准，组织协调，依法办事，开拓创新，：是指工作态度和工作作风,包括精神状态，责任意识，求真务实，：是指工作实绩,包括履行职责效果，：是指廉洁自律，
　　依照以上考核内容,联系每年年初与各村（社区）签订的目标管理责任书,分别制订相应的村（社区）干部《考核细则》,对考核内容更加深切细化分解,确定评分项目，评分水准及扣分加分项目等,
　　第三章考核方式及程序
　　.
　　（一）（社区）干部出勤，请销假和党委，（社区）干部考勤制度,将村（社区）（社区）党支部书记，村民委员会（居民委员会）主任，副主任每X少要安排X天时间集合在村（社区）,村（社区）党支部书记，村民委员会（居民委员会）主任，副主任等村（社区）干部要有X-X人轮番值班办公,每名村（社区）（社区）干部因事因病外出或不能正常上班的,.
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　　（二）.（X）,依照党委X府与精品文档
　　X各村（社区）签订的目标管理责任书工作内容进行考核,年初联系各村（社区）实际下达工作要求和工作计划,与各村（社区）签订目标管理责任书,并制订相应的《考核细则》,年终采用听取汇报，现场检查，实地走访等方式对岗位目标落实情形进行考核和评分;（X）,由参会人员对村（社区）
　　（社区）干部的考核分值一百分制计算,平时表现，岗位目标履职和XX测评三项合计XXX分,在此之中平时表现考核占XX%，岗位目标考核占XX%，XX测评占XX%,领导评价占XX%.平时表现情形和岗位目标完成情形依照《考核细则》进行评分;XX测评分值计算公式为：XX测评分=（优秀票数×X+称职票数×﹢大致称职票数×+不称职票数×）／总切实票数×
　　第九条考核步骤
　　X，,组成考核工作组,，组织XX局和以及驻村（社区）
　　X，（社区）党员和群众预告被考核对象以及考核时间，内容和方式等.
　　X，（社区）党组织负责人召集,（社区）“两委”班子成员，村民小组组长，党员代表（无任何职务普通党员X—XX名），村民代表（每个组X—X名）及在本村的各级党代表等,
　　考核会议内容主要包括.（X）（社区）党支
　　X部书记在会上代表村（社区）班子总结本本年度工作情形,提出下一本年度的工作计划,然后村（社区）党支部书记，村（居）委会主任和副主任分别在本本年度个人履职情形进行述职述廉（村（社区）党支部书记述职可与抓党建工作述职一并进行）,个人述职内容要联系德，能，勤，绩，廉等方面情形,重点反馈履行岗位职责，服务党员群众和