公司人力资源部考核指标.doc

人力资源部考核指标
人力资源部经理考核指标
编号
KPI
权重
指标定义/计算公式
信息来源
1
经认定的违犯流程和制度的次数
员工违犯流程和制度的次数
公司高层
2
员工培训参加率
[N2/Nl]*100人力资源部考核指标
人力资源部经理考核指标
编号
KPI
权重
指标定义/计算公式
信息来源
1
经认定的违犯流程和制度的次数
员工违犯流程和制度的次数
公司高层
2
员工培训参加率
[N2/Nl]*100%
N2=实际参加培训的员工人次；冲=计划参加培训的总人次
员工培训档案
3
公司净利润
公司当期净利润
财务报表
4
部门费用控制率
（实际发生额-预算额）/预算额*100%
统计分析表
5
人员流失率
N2/Nx
M=流失人员数；Ni=人员总数
财务报表
6
招聘人员入职及时率
Na/Nj
入职人员数；M=招聘人员数
部门统计表
7
职能服务的内部满意度
季度职能服务满意度评分
评分统计
8
风险控制工作的效果
（一票否 决指标）
是否出现个人和下属岗位的重大违规行为和风险责任事故
公司管理层通报
编号
GS
权重
目标效果
考核人
1
人力资源规划的制定和员工发展 实施效果
制定了比较有效的人力资源发展战略，并及时调整，基本 保证人才发展战略和总体战略的匹配；执行有效，保障了 公司人才战略的实现
行政总经理
2
考核、薪酬管理体系工作日常维 护的效果
及时有效的做好薪酬、考核工作计划和培训，薪酬、考核 工作组织效率高、结果准确
行政总经理
3
人事管理工作的效果
按照人事管理制度将档案及时归档，对人员管理有序，查 阅权限控制符合制度要求
行政总经理
4
持续提高员工技能水平
确保员工参加适当的培训，培训项目适合员工当前需要
行政总经理
5
对下属领导、监督和指导工作的 效果
对下属领导、监督和指导工作及时、有效，下属部门绩效 提高；下属人员的工作技能水平提高
行政总经理
人事行政主管业绩考核指标
编号
KPI
权重
指标定义/计算公式
信息来源
编号
GS
权重
目标效果
考核人
1
办理劳动用工合同 的及时性、合理性
根据有关流程及规定，及时为员工办理用工、退工登记的各项事宜
人力资源部经理
2
法定假日信息的发 布
信息发布及时准确
人力资源部经理
3
员工人事档案的管 理工作的及时性、准 确性
根据有关规定，将员工档案及时归档，科学分类、严格执行借阅、使 用手续，确保完全、保密
人力资源部经理
4
岗位说明书的编写、 保管、更新
及时、准确的完成岗位说明书，
人力资源部经理
5
员工考勤统计的及 时性、准确性
考勤和休假是否有错误和疏漏，薪酬与考勤是否有偏差
人力资源部经理
6
本部门综合事务的 处理
及时、高效完成上级交办的任务
人力资源部经理
员工发展主管业绩考核指标
编号
KPI
权重
指标定义/计算公式
信息来源
1
培训工作计划的完 成率
[N2/NJ*1OO%
已