采购作业进度控制办法.docx

制度名
采购作业进度控制办法
电子文件编码
GLZD130
页码
3-1
第一条
为准确控制存量，确实掌握采购时间，特制订本办法。
第二条
采购作业期限设定方法：
1．将从国内外采购物品的作业程序
制度名
采购作业进度控制办法
电子文件编码
GLZD130
页码
3-1
第一条
为准确控制存量，确实掌握采购时间，特制订本办法。
第二条
采购作业期限设定方法：
1．将从国内外采购物品的作业程序列出。
2．分别设定采购作业期限。
3．将采购地区划分为亚洲地区、欧美地区及国内地区。
4．据此逐项为每一采购作业程序设定所需时间。
第三条 采购作业进度控制方法（设定采购进度管制点）
1．内购分为：询价、订购、交货 3 个管制点。
2．外购分为：询价、订购、开发、装船、到港 4 个管制点。
第四条 实施程序
，将请购部门限定的进货日期和采购经办人员预定询价完成日期填入 “采购进度管制表 ”。
， 将实际完成日填入 “采购进度控制表 ”(见附表 1)，并填入下一阶段预定进度。（可以括号区分实际进度）
，以供预先掌握进度。
， 由采购人员填具 “采购交货延迟检讨表 ”(见附
表 2)，并提出补救办法， 送请购部门表示意见， 以便及时采取相应措施。
第五条 本采购进度控制施行细则，呈总经理核准后实施，修订时亦同。
填表说明
：
提示采购人员每周内应完成的进度，以保证采购控制有条不紊。
：
(1)本表每周填写一次。
(2)每一请购项目仅列一项作业阶段的预定日期。 如该阶段的实际日期已填入，则填写下一阶段的预定进度。
签发人 责任人签名
制度名 采购作业进度控制办法
电子文件编码 GLZD130 页码 3-2
附表 1
采购进度控制表
年
月
日
请
物
购
品
部
编
名 品格 规位 单量 日数 要日 需价日 询购日 订发日 开船 装港 到
备
日 货注交