制度名 采购作业进度控制办法
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第一条 为准确控制存量，确实掌握采购时间，特制订本办法。
第二条 采购作业期限设定方法：
制度名 采购作业进度控制办法
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第一条 为准确控制存量，确实掌握采购时间，特制订本办法。
第二条 采购作业期限设定方法：
1．将从国内外采购物品的作业程序列出。
2．分别设定采购作业期限。
3．将采购地区划分为亚洲地区、欧美地区及国内地区。
4．据此逐项为每一采购作业程序设定所需时间。
第三条 采购作业进度控制方法（设定采购进度管制点）
1．内购分为：询价、订购、交货 3 个管制点。
2．外购分为：询价、订购、开发、装船、到港 4 个管制点。
第四条 实施程序
，将请购部门限定的进货日期和采购经办人员预定询价完成日期
填入“采购进度管制表”。
，将实际完成日填入“采购进度控制表” (见附表 1)，并填入
下一阶段预定进度。（可以括号区分实际进度）
，以供预先掌握进度。
， 由采购人员填具“采购交货延迟检讨表” (见附表 2)，
并提出补救办法，送请购部门表示意见，以便及时采取相应措施。
第五条 本采购进度控制施行细则，呈总经理核准后实施，修订时亦同。
责任人签
签发人
名
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附表 1
序 请 物
号 购 品 名 品 格 规 位 单 量 数日 日
采购进度控制表
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