制度名采买作业进度控制办法
电子文件编码GLZD130页码
3-1
第一条为正确控制存量,确实掌握采买时间,特制订本办法。
第二条采买作业期限设定方法:
。
。
3.
制度名采买作业进度控制办法
电子文件编码GLZD130页码
3-1
第一条为正确控制存量,确实掌握采买时间,特制订本办法。
第二条采买作业期限设定方法:
。
。
、欧美地域及国内地域。
。
第三条采买作业进度控制方法(设定采买进度管束点)
:询价、订购、交货3个管束点。
:询价、订购、开发、装船、到港4个管束点。
第四条实施程序
,将请购部门限定的进货日期和采买经办人员预定询价达成日期
填入“采买进度管束表”。
,将实际达成日填入“采买进度控制表”(见附表1),并填入
下一阶段预定进度。(能够括号区分实际进度)
,以供预先掌握进度。
,由采买人员填具“采买交货延迟检讨表”(见附表2),
并提出补救办法,送请购部门表示建议,以便实时采取相应举措。
第五条本采买进度控制实行细则,呈总经理批准后实施,修订时亦同。
责任人签
签发人
名
制度名采买作业进度控制办法
电子文件编码GLZD130页码3-2
附表1
序请物
号购品名品格规位单量数日日
采买进度控制表
年月日
责任人签
签发人
名
制度名采买作业进度控制办法
电子文件编码GLZD130页码3-3
附表2
采买交货延迟检讨表
年月日
序号请购部门采买经办
品名
事由延迟天数
出产厂未交量
说明最终达成
情况
(含保证事
项)
请购部门
建议
本表用于对延迟的采买项目进行催办,认识原因及预期进度。
采买交货延迟检讨表
年月日
责任人签
签发人
名
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