ERP选型指标体系.docx

、XXX公司ERP厂商选型指标
1、ERP厂商选型指标介绍
ERP厂商选型指标包括领先能力、产品能力、服务能力和价值回报共计四大模块，并根据每个模 块的实际情况分设二级指标以及权重分配，分别从ERP软件厂商行业地位、产品、服务和客户回报管理6%
研发与设计8%
生产与计划9%
采购与物流11%
销售与服务11%
'质量管理6%
人力资源管理8%
财务与管控11%
行业解决方案30%
2、评分标准介绍
（权重：40%）
功能与深度模块从ERP产品自身功能的完备性，以及具体应用设计涵盖的深度两方面对于ERP 产品进行考量，具体二级指标包括了目前企业最多关注和实际需求度最高的9个细项，分别是：研 发与设计、生产与计划、采购与物流、销售与服务、项目管理、质量管理、人力资源管理、财务与管 控、行业解决方案。以下是各二级指标的具体描述、评分标准。
ERP产品选型指标 功能与深度模块指标描述、评分标准
一级指标权重
'指标描 述评平分
卜标准
― 曰丿侧制災昌
研发与设计
月曰丿山灶TPT 7
8%
面的企业在产品或服务的研发和设计方 理钿包括研发与设计的一般业务流程的 官埋要
求,以及当前研发与设计的管理难点要
官足一般业务流程 计等分;在协同设
.点中，满足一条给6
生产与计划
9%
协冋设计、委外设计、多研发中心管1分;其
理、研发 他特色功能给4分；
成本管理、虚拟制造、研发风险管理
、等。
满足生产与计划管理的一般业务流程需求，如
面订离生产、按女计划生产等生产模式，满理一般业务流程 订制造、流程制造的需求，满足企业制|给60分;在项目制
计 提 期
'划、、产能管理的需求，以及满足企业 :的管理难点需求，如项目制造、APS、 ［刖
官理、委外生产、工程数据管理、返
造等难
点巴满足一条给6 分;其
他特色功能给4分；
等。
满足企业采购与物流管理的一般业务流程需
管满足理,一般业务流程
采购与物流
11%
求，以及满足企业采购与物流的管理难点管需理,
购等分;在KIT米 求，如KIT采购、协同采购、采购合同管理、、”门 … 分点中;其,满足一条给 5
采购配额管理、VMI管理、跨组织调拨、分送丄卸丄
分他特; 色功能加 3
管理、国际物流等。 分;
二级指标权重指标描述评分标准
满足企业销售与服务管理的一般业务流:程需
销售与服务
项目管理
质量管理
人力资源管理
11%
6%
6%
8%
财务与管控
11%
一般业务流程 求，以及满足企业销售与服务的管理难点需 求，如价格与折扣策略、内部与外部直运、KIT 销售、寄售、多角贸易、预出货、销售返点、 DRP 等。
购等难分在KIT采 点巴满足一条给5 分;其 丨他特色功能加3
满足企业项目管理的一般业务流程需求，以及满足一般业务流程管理, 立项企业项目的管理难点需求，如多种
匸 多维度项目分解、按项目控制物 I等难点中;满足一条 牛、按项 给6"" ~
目采购、项目成本管理、项目风险管理等。分;其他特色功能给4分； 满足企业质量管理的一般业务流程需求，以及满足一般业务流程管理, 计足官业质量管理的难点需求，如质量给给管理分 ；在质量计 量报表量检测管理、质量文档管理、质 给难点中，满足一条 等。分;其他特色功能给8分；
满足企业人力资源管理的一般业务流程需求足 妣“打卄口
官足一般业务流程
以及满足企业人力资源管理的难点需求,官人’ 力资源规划、人力资源会计、员工绩效管理、 劳动关系管理、职业生涯规划管理、电子招聘 管理、集团人力资源管理等。
模_分;在多种立
满足企业财务与管控的一般业务流程需
及组足企业财务与管控的难点需求，如
多账薄并账、全面预算管理、现金流控
准成本核算、实际成本核算、多维度成
本模拟、实时成本、资金管理等。
源规沪在人力资 条难点中,满足一 分;其他特色功能
给4分；
满足一般业务流程 官理，
多账薄分;在多组织 等难点中，满足一条
给4
分;其他特色功能加 3分；
行业解决方案
3 0%
拥业特定行业的解决万案,并能解|
决相应特分；满足行业的
的特定问题。
点务流程和业务难
40分。
;
勾（权重：4 0
%)
满足一般行业术语，给
平台与架构模块从ERP产品自身平台成熟度，以及架构的可扩展性两个方面对ERP产品进行考
量。具体二级指标包括了产品平台的系统集成中特别需要注意的4个细项，分别是：集成性、平台