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五、总师办公室主任工作责任制度.doc


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五、总师办公室主任工作责任制度
□职务
(副总工程师)的领导下,负责全厂技术管理的组织工作和事务工作,负责各技术科室和部门的协调工作。
,整理下发会议决议,督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,向总工程师汇报,提出建议。
、长期规划和年、季技术工作计划,组织技术管理的改革和重大科研项目、重大技术关键的攻关安全。
、新产品试制计划和生产技术准备综合计划,下达计划任务书,并组织实施,做好生产技术准备工作,确保投产的要求。
,并负责实施管理工作。
。
、智力引进和探索涉外合作项目的计划,组织技术引进项目的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备与设施安装、调试、验收的技术工作,及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作。
,组织技术口各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作,做到制度、标准、程序齐全,责任明确,管理科学,并进行督促和考核。
,审查各技术业务科(室)对外的技术公文、要件。特别重大事项的提请总工程师审批、签发。
,组织科研新产品的立项、调研、编制可行性分析报告和方案论证书,组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。
,负责本室和技术口方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
。
□职权
、督促、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况,并索取有关资料。
。
、总工程师、副总工程师的

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