评标办法案例.docx

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总承包工程
评标办法
级达到招标文件的质量考核标准，并在施工组织设计方案中有确保达到质量考核标准要求的措施。
施工组织设计方案
(1)项目管理班子齐全和精干，项目经理和主要业务骨干有实施同类型项目或高于同类型项目建设标准的施工管理经验，施工队伍和主要技术操作的施工经历和施工业绩在标书中表述清楚。
(2) 有详细保证工程质量、安全(含治安)、卫生、文明的施工措施，且措施落实具体、可靠、得当。对招标文件中的各项要求有明确的保证措施。
(3) 施工机械选用得当，有针对性。
(4) 施工形象进度安排科学、合理、有表述清晰的横道读(或网络图)和相应文字说明。
(5) 施工现场的大临设施、机械的施工布置安排科学和合理，并符合文明施工的要求。
其 他
能认真踏勘施工现场，掌握施工现场的第一手资料，在满足施工组织设计的常规要求下，针对本项目的特点，有更好的建议和措施。
(二) 考核等级
各技术标按附表一之评分细则经打分后确定考核等级及确认是否进入第二轮商务评标。
考核等级划分
技术标分为“通过”和“不通过”二个考核等级，具体评分办法为:
技术评分为 75分以上(含 75分)的为“通过”﹔技术评分为 75分以下的为“不通过”。
技术标等级考核评审为“通过”等级以上的标书，可进入第二阶段商务标评标，未通过者则予以淘汰。
、商务标评标规则
(一) 商务标评审程序及要点
通过技术标评审的标书，可纳入商务标的评审程序中 。
商务标采用由最低标向最高标逐级评审的方式，具体方法为:
1) 重点分析商务标报价的合理性和可靠性，包
括 :
有无漏项、漏报；
有无采用会导致变更费用大幅度增加的报价技巧；
算术性复核有无报价错误如计算错误、小数点位错误等。投标文中的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外。按以上原则对算术性差错的修正，将取得投标人的同意，并确认修正后的最终投标；
是否完全响应招标文件的所有要求，包括对合同条件、基本要求、履约保证书、回标表格等的接受程度。
2) 有无低于成本价的的单价及价款
有关合理成本的定义为：
投标企业通过先进的管理手段和企业挖潜所降低的工程成本。
在严格按工程规范施工和确保工程质量及工期的前提下，低于市场价且满足、符合成本考核要求的合理低标。
采用先进合理的施工措施，降低的工程成 本 。
投标企业利用在材料采购供应方面的自