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绩效申诉管理办法.pdf


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文档列表 文档介绍
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绩效申诉 二次申诉 企业管理与发展总部 子公司绩效督导实施岗
公司年终考核绩效申诉 企业管理与发展总部 子公司绩效督导实施岗申诉途径
当面沟通 集团办公大楼310室
及时通申诉 “绩效申诉受理”群
书面申诉 申诉材料
电话申诉 (027)8150/84635108申诉流程
流程1 集团公司部门员工绩效申诉流程
流程2 子公司部门员工绩效申诉流程
流程3 公司年终考核绩效申诉流程1 绩效申诉相关部门职责
2 绩效申诉工作程序
3
绩效申诉监控点
4 答疑
4监控点
 申诉人
1、对于考核结果存在疑问或不满时,应首先与直管领导沟通(所在部门负责人或部门分
管副总),对处理结果不满意的情况下,向绩效管理相关部门提出绩效申诉。
2、注意绩效申诉时效性,在规定的时间内申诉,超过规定的时间即视为默认考核结果。
 受理人
1、在各流程环节规定的时间内处理申诉事件。
2、对于每次的绩效申诉事件,均需填写《绩效申诉记录表》,并存档。 : .
绩效申诉管理办法
培训部门:企业管理与发展总部
培训讲师:刘雯
培训时间:2009年3月12日 : .
绩效申诉管理办法
培训部门:企业管理与发展总部
培训讲师:刘雯
培训时间:2009年3月12日 : .
1 绩效申诉相关部门职责
2
绩效申诉工作程序
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  • 时间2022-07-13