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读书分享会主持词
读书共享会主持词1
　　合：敬重的老师、尊敬的叔叔阿姨、敬爱的同学们：
　　大家下午好！（鞠躬）
　　女：同学们，从我们懂事那天起，爸爸妈妈就会对我们说：长大后，你要好好读书。上学后，在老师的教育下，我们相识了a “可怜的我无能的我还从来没有过管理阅历。”也正是因为这样，在网上有人点评道：“作为一个没有管理实践的员工，作者对管理的理解与相识是朴实的，但也恰恰是管理者易忽视、欠缺的。”
　　再引用一下江老师评语：这是一篇看似“另类”的“读后乱弹”，“随意写”了出来，倒也不乏闪光之处，的确“有建设性的地方”。比如，文中关于“我们这一阶段内的学习重心可能不是创新”的体会以及“始终很艳羡两个可乐的竞争状态”，“我们在执行上也找一个明显的目标对手”的想法等，就很有作者个人的独立见解。有请阿杜，广告中心资深文案企划杜春丽《我们原委激励什么》。
　　7、《着眼于07年规划》
　　这个一篇最好用的文章，《着眼于07年规划》。作者药业浙江大区经理王菊慧，她认为：“作为一名大区的管理者在制定各项目标时，就书中而言往往须要进行三种平衡；目标必需同可以达到的利润率相平衡；目标必需在近期须要和远期须要之间求得平衡；必需在各种目标之间求得平衡，就07年预算规划，我们必需使销售指标在费用预算范围内有更大增加，达到应有的市场份额。”
　　这真是一篇理论指导实际的行动书。每到年底，销售部门恒久是最忙的，在一线工作的王总，也不能与我们面对面的来共享她的想法，托付代言人袁其芳，同样带来精彩的演讲，《着眼于07年规划》，有请！
　　8、《创新确定将来》
　　“三星电子的目标是特别明确的，而且，发展到今日，三星电子在企业管理这项系统工程中没有任何明显的弱项，相反，在许多地方，它总会比大多数的竞争对手要强一点点，而且，它很倔、很执着，长期地把强的那么一点点保持了下来。就是因为在朝着正确的目标、走着正确路途、始终比对手要强一点点，它做到了今日的成就。”
　　下面与大家共享的文章，是全部数百篇佳文中最长的，足足24页A4纸。从长度上足以证明作者的专心。让我们有请代言人郑孜，带来农夫桶装水中心总监陈倩的《创新确定将来》。
　　9、《管理——使命、责任、实务》读书心得
　　北京万泰公司对这次读书活动也很投入，主动参加，带来了多篇佳文，我们选取了北京万泰开发部副经理乔杉的作品，作者通过对理论界提出的三个理论的学习，思索人员管理的出路，很有代表性，让我们一起来感受下，有请代言人王豫川。
　　10、《管理者的思索》
　　这是一篇被评价为很实在的文章：
　　“多信任眼睛而少信任耳朵，多做少说且擅长视察，作风务实这就是我的性格”。
　　我们从作者的这些字眼中，可以感受到一名销售员背负着希望到战场起先打硬仗到收获战果这个过程。我们有请农夫浙南大区经理黎盛福与大家共享《管理者的思索》。
　　11、《利润是一种最低限度，而不是最高限度》农夫财务中心经理江晓冬
下面与大家共享的这篇文章是在读书论谈上点击回复最多的。
　　有人留言：财务管理在企业中怎样发挥作用？作为财务部门管理者的作者通过他的论述告知了我们基于财务数据分析，给出决策建议多么重要。
　　又有人留言：三句不离本行！分析精辟甚至有人还留言：不愧为德鲁克大师正宗嫡传。
　　是谁的佳作呢？这篇佳作就是农夫财务中心经理江晓冬的《利润是一种最低限度，而不是最高限度》我们有请托付代言人赵春芳。
　　12、《担当起自己的责任》审计稽查部稽查专员黄定镐
　　看了这篇文章，感想如下：管理者对下属的关怀是最重要的，尤其是了解员工的思想，刚好沟通。记得杰克韦尔奇说过：刚好评价，区分对待。还想起我的一位前辈对我说，刚好评价的关键是让员工能够真正内心接受你的建议，并在行动上做出变更，而不仅仅是依靠自己的权威。
　　但是从员工的角度，也必需主动呈现自己的思想和才能，不论有多大的特性，必需符合公司的一些基本要求和行为准则，不能因为太强调自我特性而脱离公司。我想中国国家足球队和日本国家足球队的差距就在这里。类似于IBM，微软这样的高新技术行业相对于传统行业而言更加注意员工的特性保留，这和这个行业的特点有关系。他们已经是真正的学问管理时代。
　　不论是管理者还是员工，假如自我管理和调整好了，都能担负好责任。
　　以上这段话是钟总在读书论谈上点评的唯一一篇文章，来自审计稽查部稽查专员黄定镐的《担当起自己的责任》。
　　下面我们欢迎黄定镐，共享他的佳作。
　　13、《使命与责任》
　　又一篇关于使命和责任的文章。
　　“公司有公司的目标与使命，围围着公司的使命，各大区各城市也担负着不同的使命。
　　在看各自的同比增长，在看各自的安排达成，但是却没有看行业的容量，没