人性的魅力
走进江铜集团永平铜矿汽修厂，如今吸引人的不只是花园式工厂的翠竹修林，令人难忘的是镶嵌在员工们眼中的笑意和飞扬在脸上的愉悦，让人心旷神怡、如沐春风。“这是实施人性化治理带来的变化。”厂长黄葵如是说。
拂面不寒杨柳风
人性的魅力
走进江铜集团永平铜矿汽修厂，如今吸引人的不只是花园式工厂的翠竹修林，令人难忘的是镶嵌在员工们眼中的笑意和飞扬在脸上的愉悦，让人心旷神怡、如沐春风。“这是实施人性化治理带来的变化。”厂长黄葵如是说。
拂面不寒杨柳风
今年以来，面对矿用大车修理量削减、工作量不饱和的严峻考验，如何稳定职工队伍是摆在汽修厂领导班子面前的一道难题。借江铜集团导入企业文化战略的东风，该厂走出了一条用人性化治理来分散人心的路子。
“每一项大的打算出台前都要和员工进展沟通，真正做到换位思维、同心互动。”这是该厂领导班子达成的共识。这种相互敬重、相互信任的沟通打破了人与人、心与心之间的樊篱，产生了有助于生产进展的源动力。由于矿里调整大车修理规划任务，有三个生产工段不能按原定修理考核指标拿奖金，厂里打算转变过去奖金照发的做法，要他们通过对外创收来弥补工作量的缺乏。由于事先进展了调查和沟通，各工段开心地执行了这项打算并超额完成了对外创收任务。
万紫千红总是春
治理者到处为员工着想，员工开心地为企业工作，以人为本的人性化治理在汽修厂开花结果，生产经营呈现出万紫千红的新气象。
“因私事要车去上饶，按规定要缴纳人民币８０元。”汽修厂财务人员对前来缴费的党支部书记潘华说。今年以来，该厂领导加强班子自身建立，树立了廉洁奉公、勤政为民的良好形象。同时，调整经济责任制将降低厂领导的奖金系数，提高一线员工的奖金系数。该厂员工心悦诚服，劳动热忱高涨。有一次，外地一家修理厂要求加工一根泵轴。虽然已是晚上１０点，修理工接到电话后还是毫无
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