公司成立流程和各部门岗位职责.ppt

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瑞马有限责任公司
销售企业组织结构图
董事长工作职责
1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。
 2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。
 3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。
4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
  5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。
6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等和处罚。
7、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。
8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。
9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
监事会职责
1、检查公司的经营效益、财务、国有资产保值增值、资产运营等情况,并有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况
2、检查公司财务,核对企业会计报告、营业报告和利润分配方案,查阅账簿和其它会计资料等各种资料的真实性、合法性。每年年终,聘请有资质的会计师事务所对公司财务进行审计。
3、对公司经营运行中涉及的数额较大的投资、融资、担保、产(股)权转让等经济行为进行监督;
4、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、法规、行政规章、公司章程以及市国资委依法做出的决定(议)的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
5、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正,必要时向市国资委或者有关主管机关报告;
6、当董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规、行政规章或者公司章程的规定给公司造成损失、应当承担赔偿责任,而拒不承担时,向市国资委提出书面报告;市国资委书面要求监事会向人民法院提起诉讼时,依法向人民法院提起诉讼;
7、对公司董事、高级管理人员的考核提出建议;
8、对公司独资、控股子企业及重要的参股公司依法进行监督;
9、法律、法规、行政规章和公司章程规定以及市岗位职责
1、全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作;
2、召集、主持监事会会议;
3、组织检查、监督董事、高级管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为;
4、组织检查、监督公司经营业务、财务状况;
5、组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料;
6、组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
7、组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核;
8、可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
9、组织对各部门、驻外机构的管理进行监督、检查、考核;
10、有权代表公司与董事交涉或对董事起诉;
11、有权对公司所发生的问题提出质询;
12、签署监事会的报告和其他重要文件;
13、负责组织完成国资委交办的其他重要工作;
监事职责
1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为
2、负责检查公司经营业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料
3、负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料;
4、有权建议召开临时股东大会
5、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况
6、负责对各部门、各驻外机构管理的工作进行检查、监督、考核
7、可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
8、有权对公司的管理提出建议和意见
9、有权对公司发生的问题提出质疑
总经理工作职责
1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。
2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。
3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。
5、根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。
6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。
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