抛石挤淤回填施工组织方案
目录
一、 编制依据: 3
1、建设单位提供的图纸和资料 3
2 、国家现行有关工程施工和验收的标准、规、规程、图集 3
二、
2
3
保安人员
人们
2
4
质检员
人们
2
5
机械工作组
人们
20
6
运输队
人们
25
7
杂工队
人们
10
其他小人员根据需要临时配置
单位:人
注: 1. 投标人应按所列格式提交包括分包商在内的预计劳动力时间表
此时间表基于八小时轮班制。
6、施工管理架构
仔细阅读工程围淤图,勘察施工现场,综合考虑现场情况、主要交通道路走向、现场办公位置、仓库、材料堆场等,确定了施工现场。项目领导班子及人员配备,根据工期和项目要求编制人员配备表,制定施工总进度计划和主要材料周转安排,分析设计施工图,制定工程施工技术根据现场勘察情况、质量保证措施、机械设备、安全生产、文明施工保障措施等情况进行规划,狠抓质量管理,确保工程质量一次性合格。此外,严格按照工期控制计划,优化施工,降低能耗,降低工程造价,确保保质保量、按期完工。
根据项目建设按合同工期、质量保证、低耗、安全,我公司将成立项目管理部,依法对项目进行管理。
工程项目经理部由项目经理、副项目经理和总工程师组成,代表公司全权指导土方工程的实施。
工程项目经理部下设运营组、工程组、物料组、办公室、财务组、安保组、质检组等,具体负责全过程管理施工现场项目管理的所有要素。并在各部门设置专业管理人员。
项目部组织结构图
项目经理: 潘福安
项目副经理:代春波
项目总工程师:邓志强
劳资财务组
机电维修组
设备材料组
行政办公室
计划经营组
检验试验组
质量安全组
施工技术组
各专业施工班组
7、计划开工、竣工日期及施工进度网络图
施工计划开工日期为甲方及监理中标后通知的开工日期,预计工期为15天。建设进度如下表所示。
施工进度(单位:天)
计划的时候
2017
四月
工作能力
0-3
3-6
6-9
9-12
12-15
测量和厚度控制
涟漪和淤积
滚动
收尾工作
4、建设方案
1、先用挖掘机辅助人工挖排水沟,把鱼塘里的水排掉;
2、加强施工道路,保证物资正常运输;
抛石采用挖掘机人工协调,方式为占位法。
抛石应分层填筑。抛石顺序应从道路中线往前抛,然后向两侧展开,长度为20m至50m依次推进;第一层抛的厚度应适合大型工程机械。若块体岩体无明显沉降,可向前延伸进行下一阶段施工;如果沉降大,则需要再抛一层岩石进行滚动,直到块状岩石的沉降变小。
抛石填料的粒径应大于30cm,投掷时要匹配大小。
抛填施工时,先用碎石的自重初步挤压淤泥,然后将碎石顶面平整,用自重较大的推土机、挖掘机等履带式施工机械进行碾压。抛石充填完成后,应将抛石顶面粒径较小的碎石整平。
安排石材运输路线,由专人指挥。摊铺平整工作采用挖掘机和推土机联合进行,个别不平整的地方要用细石和石屑人工平整。
4. 滚动。
在投掷过程中,首先将自重较大的推土机和挖掘机来回滚动,使碎石下沉并稳定。工作面展开后,用自重22-60T的振动压路机碾压,振动碾压6-8次。抛石层顶面平整,无明显气孔。
碎石最大粒度为20~80mm,根据不同粒度进行混合,使级配性好。砾石垫层厚度为1M。用推土机压平后,用振动碾压压实。
抛石施工流程框图
测 量 放 线
按设计要求采购石料
抛 填 片 石
重 型 碾 压
5、质量、安全、消防、环境保护、工期、文明施工的保障措施
一、施工质量保证措施
针对该项目施工工序多、场地小、质量要求高、施工安全隐患多、工期紧等特点,公司工程总办专门负责施工质量安全工作,严格遵循国家颁布的有关工程建设技术法规和技术。需要施工。在施工过程中,我院认
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